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现在开个软件公司(合集)3篇

2024年现在开个软件公司 篇1

这是一个非常好的问题,随着产业结构升级的不断推进,未来大量的传统行业企业都需要进行网络化、智能化改造,这个过程必然会释放出大量的市场机会,所以对于创业者来说,当前开办一家互联网软件开发公司也是不错的选择。

对于普通创业者来说,要想开办一家互联网软件开发公司,通常需要做好以下三方面准备:

第一:组建技术团队。互联网软件开发公司首先要具有一个完整的技术团队,通常需要产品经理、策划、交互设计师、视觉设计师、架构师、程序员(前端、后端、移动端)和测试工程师,在创业的初期可以根据自身的资源整合情况和发展规划来组建技术团队。组建技术团队一定要先有“将”再“招兵”,很多创业者会犯一个错误,就是会用大量的时间去“招兵”,却没有找到一个合适的“将”,这是导致后期技术团队出问题的重要原因之一。对于不懂技术的创业者来说,先找到一个技术合伙人是不错的选择。

第二:组建运营团队。互联网软件开发公司与传统的软件开发公司有一个重要的区别,那就是互联网软件开发公司通常还需要具备一定的运营能力,实际上对于很多初次进入互联网行业的创业者来说,在选择互联网软件公司为其开发软件产品时,一定比较关注该公司的运营能力,这对于初期创业者来说是非常重要的。所以,互联网软件公司一定要有专业的运营人员。

第三:加入行业生态链。互联网软件公司要想做大,要么打造自己的生态体系,要么加入到已有的生态体系中,对于中小创业者来说,加入到已有的生态体系中是比较现实的选择。

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言,或者私信我!

2024年现在开个软件公司 篇2

个人建议,没企业规模没超过50亿以上,或是行业也不是非常特别的企业,不建议定制开发erp,当然小软件或是部门级应用无所谓!

可能回答的和问题不一样啊!

原因可以参考以下几方面(当然仅代表个人意见)

1.软件前瞻信问题,

管理前瞻信,我们国内的企业大部分都是在成长期内,经营范围,盈利模式,管理体系都是属于不确定的模式,那么,订制属于高端高度私有的业务模式,而且往往是结合你企业的管理现状去订制,试问一下,你花几十万或几百万,一年或几年之后再推到重来一次,试问是否值得?

业务前瞻信,笔者见过一些企业,原来做线材,现在又增加了电子装配业务(而且还是特殊行业),管理要求完全不一样,原有的程序业务只能考虑一层bom,现在要3-4层,没法用,改程序是不太可能,基本上要重构!还有原来那里考虑过什么客供料,寄售料,因为业务单一,所以不涉及,现在做大了,业务也增加了,那问题出现了!当然大家会说,商品化的软件不灵活,不贴身,不能满足企业的实际业务,但他有一点,他有不断持续迭代的过程,而且迭代成本还是很低的,同时他也不至于说你增加一个业务他,完全不能满足!

技术前瞻信,以前是xp系统,现在xp系统退出维护周期了,但win10你程序不支持,甚至以前是dos下的东西,现在win下不能运行?

2.软件成本问题,成本是不得不考虑的问题,我想如果成本没问题,那你就直接找世界最顶级的商品化软件公司和咨询公司他都给你定制,肯定不会有问题!

回头在说成本的问题,定制的软件看是成本低,但后续的使用成本会非常高,为什么,软件休复bug,只能找当时的架构和规化,为什么,我们只知道erp是个多部门协作,联动的数据系统,打个比方,我修复个发票功能,那可能会影响我的成本,我修复个bom功能,那可能会影响计划生产车间仓库成本等等,那试问一下写代码的程序员能知道这些影响吗?那如果软件公司的人员有流动,那这个系统的维护鬼知道能做成什么样!

试错成本高,你花个几百万的费用高度定制的产品,你自己就是实验品,bug重现虑,只能靠你自己,别人可能没人用这个功能!那等你发现有的时候可能无法挽回了,打个比方,成本计算有问题,大家也没发现,报价也低了,考核的奖金也都发了,突然有一换了系统,说是成本高的,不正确,一查,哦,原来的成本摊的根本不对,那请问你是问客户要钱呢,还是把员工多发的奖金扣回来了呢?好像不好操作吧!

当然不说增加功能或增加业务的成本,有的时候那是重构一套的软件

那回过来在说说,那为什么好多大企业都是定制,尤其是一些跨国的公司,个人觉得,有几方面

1.业态或模式成熟,全球开工厂,现成的技术,现场的管理,又不用考虑市场,因为大部分跨国公司都是总部销售,外面其实就是个大车间!

2.有足够的财力去支付高额的维护费用,我知道有个法国企业,他们是在一个德系的软件自己定制,后来这个团队有十几个人,自己外包原来定制这部分的软件服务,大概上千万的服务费吧(具体费用记不得,很高,实际上是养了一个软件公司)

3.体现核心竞争力或差异化的方式,我们知道,软件承载着管理思想和管理模式,那世界五百强有他自身的管理优势!

回到正题,如果在不差钱的前提下,如果想要定制,建议可以找一个顶级的咨询公司(一般的咨询公司就算了,花钱没效果),让他们出方案,然后在去找大的软件公司做,一般来讲,他们也可以整包管理加it方案,不过这是不小的投资,而且风险也大!

2024年现在开个软件公司 篇3

14年6月份,离开了之前做了六年的老东家,自己出来创立合肥埃米特,专门从定制软件开发,像网站,APP,微信公众号类的开发都可以做,到今年也快5年了,我来分享一下开个软件公司的成本吧

开公司首先是工商注册,银行开户,税务登记,可以找人代办,如果有时间的话也可以自己跑,我就是自己跑的,各种费用加一起估计有1000块左右,其次就是的有个办公场所,我就在三里庵附近找了一个便宜的办公室,一个月500左右,买了两个办公桌(二手的)300,还有几把椅子150块,椅子是全新的那种,然后就是办公用的电脑主机600,显示400,又买了一台二手的喷墨打印机150硬件设施就这么多就算齐全了,加一起3100块钱,这事就算启动起来了。

人员这块呢,我自己是程序员,主要要是做PHP的,其他环节,像产品、美工、前段这些工作呢,我都是找的兼职,当然了基本都是以前的同事,大部分都是我带出来的,所以合作流程不会有啥问题,工资也是一单一报价,软件这块一般都有预付款,所以我基本也没有啥养人的负担。

就这样合肥埃米特我一个人做了两年半,到17年开始有了第二个专职员工,然后就是第三个,第四个,到18年底合肥这边员工13人,北京分公司(点滴拍卖)还有16个人,今年我们又在组织短信平台的销售团队,估计人员回翻倍。

所以我觉得你想做软件公司创业那第一条就是你必须的是个技术,再不济你的合作伙伴得是技术,还得是那种能带团队的那种,不然就换个其他的事搞搞吧,毕竟有些事有钱就能干,还有很多事有钱也不见得能干的。还有一点就是创业真辛苦,如果不是实在灵魂无处安家,就安分上班吧。

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