软件企业常见开发流程 第1篇
1、立项后，初步了解客户需求，对可行性和复杂性来进行一个初步的评估。
2、深入了解和分析需求，做出一份文档系统的功能需求文档。除了列出大小功能模块，还要例出相关的界面和界面功能。
3、需求文档化后，和用户再次确认。
通过需求分析，可以避免开发过程中不必要的变更和返工。而需求文档化，是为了以便于开发团队了解和实现。
在整个需求分析过程中，开发团队需要与客户密切合作，以确保所有需求得到准确地表达和记录。此外，还需要对需求进行分类、优先级排序和确认，以帮助开发团队更好地规划和管理项目进度。
软件企业常见开发流程 第2篇
真正完善的产品肯定要比MVP增加很多功能，在获得初步的市场反馈之后，产品经理在此时最重要的工作就是进行和规划。是如今非常受产品经理欢迎的在线白板工具，它支持多人在线协作、自由图表绘制和一键分享功能，产品经理可使用boardmix来收集分析产品需求、建立产品需求池、进行需求优先级排序、规划功能开发时间线，并输出产品需求文档。
当然，如果产品经理不想自己绘制图表，还可以直接使用boardmix内置的【需求优先级矩阵模板】开展需求分析，更加高效便捷。
软件企业常见开发流程 第3篇
经过多次测试和优化，便是程序上线和交付。
这时候根据需求，开发团队会把源码交付到客户的手里，然后进行相应的讲解、培训操作，以及讲述注意事项。
此外，软件上线后并不是万事大吉，不会没有问题。为了保证软件的正常运行，一定要维护一段时间（该时间段需要与客户签订），如持续推进APP的迭代升级，不断完善其功能和性能；认真收集用户反馈和意见，以便及时修复和改进出现的问题。
软件开发的流程或许大家都觉得挺简单，但是每一个步骤都是不可缺少的，对完成的流程也可以体现软件开发的专业性。