2024年购物网站软件设计方案 篇1
先从市场行情入手，然后做竞品分析，确定产品的定位，最后产品的规划，落实开发细节
2024年购物网站软件设计方案 篇2
谢邀，我在苏宁易购上就买过一次东西，感觉苏宁的商品啊，价格啊，活动什么的，没什么特别的地方，就普普通通的，毫无竞争力，所以我还是选择京东，天猫啥的，毕竟在京东，我也是有尊贵身份的钻石会员。
玩笑归玩笑，下面认（xia）真（che）分析下苏宁易购的解决方案，苏宁手上是有好牌的，而且苏宁绝对可以跟天猫京东三分天下的，因为苏宁有京东天猫没有的，这个稍后再说，先谈谈苏宁易购的现状。
如果网购的模式都千篇一律，那就天猫一家独大了，京东也不会靠着自营模式异军突起了。而苏宁易购的管理者就完全没有重视运营模式这一点，一半拷贝天猫，一半拷贝京东，反正把商品挂上去买就行了，也不在乎什么用户体验。
用户在这种不伦不类的天东，或者京猫的模式下，最终还是会回归到正统的天猫京东，那才是他们熟悉的页面。
通常做电商平台，首先要引流，要服务你得有对象是不，你客户都没有，怎么服务？很多电商都口口声声的说自己服务如何如何，怎么有特色。问题你商品的价格挡住了普通老百姓想去尝试的欲望！你的价格定多少合适？跟京东天猫差不多？或者低一点？就算低一点，我也还是选择在曾经买过，踏实放心的地方买！苏宁易购就是价格不占优势，没有爆款，没有培养用户的消费习惯。这是弊端之一！
第二，电商平台要有自己特色的商品吧？特色产品说白了，就是精耕细作的做好群体客户的市场，群体客户就是你所有商品的分类下，每一个类别的市场，现在要做电商，就只能精做其中一类，在这个市场打响名气，让这个群体对你有了信任度，口碑市场就这么打开了，你再扩张其他类别什么的，都有原始用户去支撑。苏宁易购就是没有精准分类，细化市场，反正什么都有，杂的很，也不知道这个平台站稳市场是靠哪些产品！这是弊端之二！
第三，最重要的一点，就是我刚说的，苏宁本可以跟天猫京东三分天下的，苏宁有天猫京东没有的，那就是全国数千家线下实体店！这个拿来做新零售模式多好啊，完全没用上，趁着现在线下实体店一团糟，苏宁完全可以研究开发一套新的商业模式，开拓新零售模式，打造新的一个时代。
写的有点乱，见谅，我一边看最新的吐槽大会，一边写的，还有很多观点没表达，先这样吧！大家一起来讨论下吧！
2024年购物网站软件设计方案 篇3
从头开始建购物网站，目前一般有2种网站建设的模式，传统的定制和自助建站。
一、传统网站建设流程：
1、申请域名2、申请空间3、定位网站4、分析网站功能和需求5、网站风格设计6、网站代码制作7、测试网站8、FTP上传网站9、完善资料10、网站备案推广维护
二、鸣蝉自助建站流程：
1、注册域名2、注册账号3、挑选模板4、一键生成5、完善资料6、发布上线
网站建设关键重点：
1.选大品牌的服务器，保障网站访问速度及稳定。2.挑选好的网站开发框架，从而容易进行扩展，满足对网站功能的拓展。3.后台良好的SEO和友情链接支持。4.后台产品图片及新闻发布管理操作便捷。5.有网站数据统计功能，帮助运营决策。