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软件平台建设方案模板(汇总)6篇

2024年软件平台建设方案模板 篇1

移动互联网飞速发展,市场竞争加剧,有很多企业主或者是个人想要自己开发一款app创业盈利,找专业的定制团队价格过于高昂,自己开发又不懂技术,那么对于不会编程的这部分人来说,可以通过一些在线软件定制平台开发app,这类平台有很多优势:

1. 开发者不需要具备专业的编程知识,在线开发软件制作平台提供模板,制作过程简单,普通的用户也可以构建应用程序。

2. 目前市场上有很多可以免费试用的平台,比如APICloud等

3. 可以快速生成app,节省上线时间,这有利于在同行中占得先机。

4. app生成后可以根据需求随时的修改和更新。

免费开发软件制作平台推荐:

1. TheAppBuilder

用户可以利用TheAppBuilder提供的在线工具包自主完成app开发工作,也可以通过参与TheAppBuilder提供的培训课程学习或者与其一起完成app开发工作,这个在线开发软件平台可以为用户提供一整套的app解决方案,满足市场上大部分客户的需求。app上线之后,可以跨平台发布,随时进行版本更新。

2. APICloud

APICloud是国内比较领先的移动应用开发商,依靠独有的混合开发技术,已经有超过65万用户在使用APICloud平台,作为国内最完善的开发者平台之一,APICloud的模块商店已经累计了大量成熟的app开发功能模块,已经成为开发者生态中重要组成部分。同时APICloud发布了 SuperWebView、Deep Engine以及纯翻译模式兼容微信小程序的UI引擎,致力于为开发者提供创新的技术服务。

在APICloud平台开发app时,可以实现一键调用,不需要开发者单独开发,极大的缩短了软件开发的周期,助力企业运营效率。

2024年软件平台建设方案模板 篇2

APP上线前

从三大方面说,自家App上线前一系列资料准备,二是渠道资料准备,三是第三方合作准备:

自家资料基本要点:

完全玩转自家app的所有功能,包括一切小细节,然后清楚自家产品的目标人群,这个不多说,应该是运营小伙伴的必备功能。

对市面上同分类app的分析,不需要你深入了解到什么商业模式,但至少你要知道哪些产品和你家在形成竞争关系,同类产品的不同方向,比如体育运动下就会有健身,跑步,足球等每一个单独的项目,但同一个大分类下的产品多少都会有重叠的地方。

准备好产品的详细描述文案,截图,一句话说明,关键词,市场分类等内容,好像有些公司是产品同事在准备这些,每个公司分工不同吧。

官方微博微信的开通以及维护,除了APP可能会接到这两个产品的SDK外,自家品牌宣传,曝光,做活动等都是不错的选择。创建一个手机用户反馈的qq群总会用得上。

完善百度,360,搜狗等百科的词条,不过百科没有参考资料的话不能通过的,你可以现准备好内容等到有新闻资源,下载链接等就马上完善词条。

至少要策划几个活动以备使用,活动形式不限,可以线上也可以线下,可以是微博微信活动,也可以是其他。讲真,活动还是要有的,万一就引爆了呢。

整理好数据分析模版,包括app的留存,活跃,新增,功能使用等,还有渠道免费付费带来的效果。

应用市场渠道方面:

申请各大市场开发者帐号。安卓市场相对比较多前期你可以都申请,之后根据数据择优维护。

整理各大市场首发要求文档,千万要彻彻底底搞清楚每一条,不清楚的一定要问到应用市场相关负责人,否则你很有可能会在第一次发版的时候就把自己给埋了。

熟悉各大市场活动规则,礼包,首发,专题,CPT(市场位置按天付费),CPA(按成效付费),CPD(竞价投放,按下载付费)等,清楚到底是什么时候申请,申请要求等合作条件以及方式(CPT,CPA,CPD)

既然你已经熟悉了各个市场的玩法,制定一个大概的推广计划。下面会给个表格。

第三方合作准备:

换量,每个产品都有自己换量的规则,有2换1,激活换激活等多种方式,最终还是看你们怎么谈的就怎么执行。

微博九宫格,不过现在的效果大不如年前后的一段时间,作为品牌曝光还是不错的。

空间九宫格,最近一段时间大家做的比较多的,价格便宜。

腾讯广点通,微博粉丝通。投放的推广素材很重要。

第三方平台信息流等广告,看具体效果。

相关垂直论坛,贴吧,网盟,广告平台等都是你需要知道怎么合作的,找到对应的联系人,要用的时候才能一步到位。

制定目标

对于一款APP,群主觉得以下两个维度的指标会影响运营推广方案的制定。

产品运营阶段:

种子期:主要目的在于收集用户行为数据,与产品设计时的用户模型做对比,有目的性调优。主要关注数据有:页面路径转化,按钮点击,启动次数,启动时间段,停留时长等。这个阶段数据量不求大,但求真实。用户来源的话,可以先做免费渠道,如果能有一些首发资源更好了。

推广期:主要目的在于扩大影响,吸收用户。主要关注数据有:新增,活跃,留存以及渠道数据。在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下,用户量能有爆发是最好的了。

营收期:主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创造营收。主要关注的找数据有:付费用户数、付费金额、付费路径转化、ARPU等。

产品类型:

如工具类,启动次数很重要;社区类,活跃用户和UGC很重要;游戏,在线人数和arpu值是关键;移动电商主要关注成交转化率,包括订单转化率和金额转化率。根据APP产品类型及所处运营阶段,制定APP数据指标考核表,如下表显示:

下图是移动互联网常见的一些数据指标,根据不同产品类型和不同推广目的,要灵活运营以下数据指标,制作方案的时候可以参考。

关于指标分析

留存用户和留存率:

留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。

APP获得一定用户以后,刚开始用户会比较多,随着时间的推移会不断有用户流失,留存率随时间推移逐步下降,一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用,在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了,才会有更多的用户留下来,真正使用APP的用户才会越来越多。

次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。

周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。

月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况,一个版本的更新,总是会或多或少的影响用户的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。

渠道留存:因为渠道来源不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题。

活跃用户

用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。

团队组建

这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责,具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是:一个带头的,一个做渠道和流量,一个玩社交媒体的,一个天马星空写文案的,再辅助一些打杂的。

市场运营总监

工作职责:

负责公司开发的移动互联网产品的内容整体规划和运营策略的制定及执行;

负责制定每季度、月运营计划;

整理各产品运营渠道数据报表,并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行,并做好跟踪记录;

构建和完善App推广和分销渠道,促进App的下载和使用;

网络媒体、网站联盟、博客、论坛、社区营销、SNS等各种互联网营销渠道的拓展和维护;

负责和移动互联网领域各传播媒体有效沟通,调动各种资源,促进公司互联网产品和相关渠道及媒体的联合推广,以提高公司产品的市场知名度;

负责通过微博,微信等网络推广方式,开展公司自有产品的运营和推广活动,收集相关营销成功案例并进行分析;

负责制作内容及话题,能够结合热点事件开展推广活动,及时监控和处理产品运营活动过程中的各类正负面事件;

跟踪运营推广效果,分析数据并反馈,分享推广经验;挖掘和分析目标用户使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点;

策划、组织、评估和优化推广计划;

分析App运营数据,根据分析结果不断优化运营方案。

岗位点评:

从工作职责要点来说,市场总监应该是负责内容规划,运营策略及计划制定,渠道构建和监督,新媒体推广实施跟踪,app运营数据分析,团队建设和管理。

文案策划

工作职责:

清晰项目目标,快速了解客户需求,并密切与相关协同部门合作,提供快速、精准、精彩的案头支持;

负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;

负责创意内容撰写,为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容;

沉淀创意产出和内容撰写的经验,形成知识管理,供其他项目借鉴。

岗位点评:

文案策划岗位是文字输出岗位,需要文字功底好,有创意,对热点有嗅觉,最好在事件营销传播方面有成功案例。

渠道经理 (BD拓展)

工作职责:

深入研究公司产品与所属行业,制定适应公司发展战略的拓展计划;

根据公司业务发展需求,寻找、挖掘有利于公司的合作资源;

负责商务拓展及合作,与其他客户端及推广渠道(各大市场)建立良好的业务合作关系;

对推广数据进行分析,有针对性的调整推广策略,提高下载量、安装量及活跃度等;

辅助APP产品的运营和推广,整体规划和专题策划。

岗位点评:

渠道经理(BD拓展)顾名思义就是拓展各互联网流量渠道,一切有助于APP流量提升的渠道合作都属于工作范畴,渠道经理的工作职责就是制定渠道拓展计划,带领BD专员拓展各市场,分析数据,完成运营总监制定的流量指标。

新媒体推广经理:

新媒体推广由于渠道不同考核指标也不同,微博,微信,豆瓣,知乎,其他软文推广渠道等,运营总监可以根据渠道设立不同考核指标。

这里以微博和微信为案例:

A、微博考核指标:

微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数。

微博信息数:每日发布的微博数量,条/天。

平均转发数:每条信息的转发数之和/信息总数量,一般计算日平均转发数或月平均转发数,次/条,平均回复数原理类似。

平均转发数(评论数)与粉丝总数和微博内容质量相关,粉丝总数越高,微博内容越符合用户需求,转发数和评论数就会越高。

所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大,理论上转发会提高,内容越契合用户,或者粉丝中你的目标人群越多,这个数据都会上升。

从这个表中可以看到4、5月的增长情况,两个月的粉丝增量差不多,微博信息数量5月增加36%,但是转发总数增长近100%倍,评论增长了64%,搜索结果数也是增加了。应该说针对4月的微博内容分析之后,5月份作了一些调整,更加注重用户需求,所以在总量增加的同时微博的平均转发数和回复数都上升了,可以说明该微博5月份比4月份是有进步的,而且搜索结果数直接增加曝光率,说明了营销效果。

总结:

平均转发数和评论数可以衡量自身微博运营状态好坏;

搜索结果数可以作为品牌传播的考核;

只有综合所有数据来看才可以指导微博营销。

B、微信考核指标:

文章考核指标:送达率,图文阅读率,原文页阅读率,转发率,收藏率。

订阅粉丝量:有三个指标:新关注数、取消关注数以及净增关注数。

刚开微信的企业,我们可以用1个月的时间,设定目标完成500个用户的订阅,接下来的每个月,逐步增长。每天订阅粉丝超过20个,1月就是600个。

用户互动量:该用户在微信上和你的互动。我指的是有意义的互动。

用户转化量:该用户最后通过你的规则输入相关词后,我们的跟进情况,以及成交情况。

关于怎么做好一个运营推广案,群主已经尽可能得给大家倾其全力了,希望大家在做市场的工作时,能够不断地根据实际去调整,并多点发挥自己的想象力,毕竟环境是多变的,市场更是变化莫测的,无论怎样,捉到老鼠总是好猫的。

注:以上涉及百分比 等数据 的仅是参考,不同的app在不同时期的是不一样的!

2024年软件平台建设方案模板 篇3

软件定制开发和SaaS模板之间存在一些区别。 下面是它们的主要区别:定制性:软件定制开发是为了满足特定客户的独特需求而进行的定制开发过程。 每个定制项目都是独立的,根据客户的具体要求进行开发,从而实现高度个性化的功能和设计。 SaaS模板是一种预先构建好的软件解决方案,通常具有固定的功能和设计,供多个客户使用。 尽管可以对模板进行某些自定义,但其灵活性较定制开发要低时间和成本:软件定制开发通常需要更多的时间和资源,因为它是从零开始根据客户需求进行开发的。 这涉及到开发团队进行需求分析、设计、编码和测试等各个阶段。 相比之下,SaaS模板通常能够更快地启动,因为它们已经经过开发和测试,并且可供多个客户使用。 这也意味着定制开发可能需要更高的成本,而SaaS模板通常以较低的价格提供。灵活性:定制开发提供了最大的灵活性,因为它可以根据客户需求进行个性化定制。 这意味着定制开发可以完全满足客户的特定需求,但也需要更多的时间和资源。 SaaS模板的灵活性较低,因为其功能和设计是为了适应多个客户的需求而固定的。 尽管可以对模板进行一些自定义,但通常受到一定限制。维护和升级:定制开发的软件需要由客户自己来维护和升级。 这意味着客户需要负责软件的更新、安全性和功能扩展等方面。 相比之下,SaaS模板通常由提供方负责维护和升级,客户可以从提供方的持续更新和增强功能中受益。

为什么要优先选择软件定制开发?有以下几个重要的原因:满足独特需求:每个企业或组织都有自己独特的业务需求和流程。 定制开发可以根据你的具体需求和要求创建一个定制的解决方案,以满足你的独特需求。 这样可以确保软件与你的业务完全契合,提供最佳的效果和控制和灵活性:通过定制开发,你可以完全掌握软件的控制权。 你可以决定软件的功能、设计、用户界面和用户体验等方方面面。 这使得你能够创建一个与你的品牌形象和业务需求完全一致的解决方案。 此外,定制开发也提供了灵活性,可以根据你的需求进行功能扩展和定制。效率和生产力提升:软件定制开发可以根据你的工作流程和业务需求进行定制,以提高工作效率和生产力。 定制开发可以简化和自动化重复性任务,减少手动操作和人为错误。 这样可以节省时间和精力,并提高工作效率。高度安全性:定制开发可以根据你的安全需求来定制安全措施。 你可以添加数据加密、访问控制、身份验证和审计等安全功能,以保护你的数据和用户信息免受潜在的安全威胁。 这对于处理敏感数据和确保数据隐私的行业尤其重要。长期支持和维护:通过定制开发,你可以与开发团队建立长期的合作关系,获得长期的支持和维护。 开发团队可以负责软件的更新、漏洞修复和技术支持等工作。 这样可以确保你的软件保持最新状态,并及时解决出现

尽管软件定制开发可能需要更多的时间、资源和投资,但它为企业和组织提供了许多重要的优势。 它可以满足独特需求,提供控制和灵活性,提高效率和安全性,并提供长期支持和维护。

2024年软件平台建设方案模板 篇4

数据平台的建设可以当做一个产品来设计。从广义上来讲,所有以数据驱动为核心的都可以称为数据产品(如数据报表平台,DMP,BI平台),从狭义上来讲,就是公司内部的数据平台。今天我们要讨论的,主要是在公司内部搭建数据平台。

公司的内部数据平台,主要是给各业务提供数据处理、分析、展示,供内部所有部门人员使用的,涉及数据的收集(填报)、数据的整合、业务报表制作、业务员数据分析以及可视化数据展示,目的是让公司内部的所有业务都能通过数据来驱动和辅助决策。简单点讲就是通过数据分析平台来驱动公司内部的数据化运营。

那么如何设计符合企业实情并能解决实际问题的数据分析平台呢?

1. 平台建设主导人需要对每一块业务需求有深刻的了解,知道每个业务部门想要看什么样的数据,需要什么样的分析报表;这些数据是否现在就可以获取到,是否需要收集;业务部门通过这些数据分析,是如何推进和改善业务,是否有提升的价值意义。

2. 平台的设计需要根据业务的要求设计符合使用者需要的内容,产品要有层级和结构。如果设计的一张数据报表既要满足管理层的需求又要满足一线业务人员的需要,那么这样的数据产品体验很大可能是比较差的。因为领导和业务人员的关注点不一样,看数据的视角也不一样。领导往往需要一些能帮助把握大方向的关键指标,并且希望知道这些指标之后的问题是什么?原因是什么?所以给领导设计的报表需要直观易懂,并且能够基于这些指标的一场定位到问题。而业务人员更在乎业务的执行,关注的数据往往粒度很细,需要知道各项指标的明细。

领导关注的报表(FineReport制作)

销售领导关注的指标明细(FineReport制作)

3. 数据平台一定要注意数据质量、规范、统一。因为数据分析平台是面向所有业务的,怎么保证公司的所有部门人员对于数据的理解是一致的,这点特别难。(比如服装行业的“断码”,从领导层来讲,公司仓储的服装全部尺码如果不完整就是断码;从仓库的仓管员角度来讲,仓库内的服装尺码不全就是断码;从门店的业务员角度来讲,客户需要的尺码当前门店无货就是断码)。公司的业务系统各有不同,数据库分布,数据口径不一,数据孤岛问题,导致数据的质量和结构也千差万别,越是这样,数据仓库的数据建设就显得尤为重要。平台的数据质量依赖于数据仓库底层的数据模型,所以一个好的数据仓库很大程度上决定了数据分析平台的数据质量。

4. 工具选型上,有报表平台、BI。报表平台适合构建基础的规范化的数据分析平台,从明细报表(表格类)的,项目档案,文件报备,数据填报,数据报表,业务主题分析,文中的所有demo就是用FineReport制作,侧重于展示和报表管理。BI侧重于分析,拿到数据可以自己拖拽维度来分析,不同于报表受模板框架的限制,涵盖简单的明细报表、分析报表和主题分析,制作要简单很多,大数据量的处理性能也强劲很多,代表:FineBI、Tableau.

下面我们就从实战的角度来加以阐述。

某公司是一家电商公司,那么该公司的各部门需要看哪些数据呢?首先收集日常常用的数据指标,哪些是经常要查询的,哪些是要日常填报的,这些在过往的经营中都有备案,好收集。这就构成了日常的基础查询类报表,这类报表最占大头。

其次,我们可以观察一下各部门的KPI是什么?下放到团队以及个人的KPI是什么?是否能以具体的数字来量化?如果对负责支持的部门的KPI不了解,就去寻求部门领导帮助(使用者最懂要什么),不落实指标如何能设计出好的数据报表?通常粗略的,例如采购部门的KPI基本就是销售额、订单数、销售毛利润、采购成本;运营部门的KPI就是新老用户述、留存率、复购率、用户流失、转化率,市场部门的KPI就是PV/UV、新客数,这就构成了各部门日常管理的报表。

那么知道各个部门的核心KPI后,下一步就是针对一些特定场景的主题报表。主题报表往往是记录某一事件,其中的指标都是相互关联的。

比如,我希望知道这个月我的绩效完成的怎么样?在团队内排名是提升还是下降?每个人的绩效结果明细是怎样的?——这就构成了日常考核报表。

又比如在分析产品时,需要重点关注某些产品的相对市场份额和市场增长率,则要建立波士顿矩阵分析,以便让资源有效地分配到合理的产品结构中(当然还有其他分析角度)——这就是品类分析。

产品分析(FineReport制作)

再从业务分析和使用场景入手,拿采购部门的小王来说,他是怎样看数据的呢?

每天早上,我希望知道昨天的销售情况怎么样?所以这时候应该设计一张基础查询报表给到他,这张数据报表应该具有以下功能和内容:

1.能够查看昨天以及过去各时段的数据;能够按照产品、地域来统计;能够与过往的平均值做比较,看看是不是某区域某产品的趋势上有大的变化,是不是广告投放,活动推广带来的,影响大不大。其次,每个月,每季度的数据是多少,能够选定时间段自动展示。

2. 指标越丰富越好,如果销售额下降了,看看是不是订单数下降了,订单数没变是不是客单价的问题,是由于商品结构的原因还是活动门槛调整导致的。

3. 数据分析的能够下达的粒度越细越好。比如数据粒度可以从全国下钻到省份,从省份下钻到城市,这样交易额下降了就能知道是哪个省哪个城市出了问题?就能针对性的解决。

经过以上几个步骤,即可形成平台雏形,形成规划文档。但一个数据分析平台,无论前期规划得多么丰富,也不可能一蹴而就。公司的业务在不断变化,分析的内容也越来越丰富,在这过程中总需要不断磨合和调整,只有不断完善之后,才能形成一个更加量身定制的实用平台。

2024年软件平台建设方案模板 篇5

谢谢邀请!

数据平台顾名思义就是会有数据采集、整理清洗、生成报表图表这样吧,腻害一点的公司还可以生成数据报告,例如BDP,有个人版。

怎么选择呢?

一、首先要自已要清楚数据平台的目标是什么?就是需求要搞透彻!再明白一点就是建设方案到底是要建设什么内容,要达到什么目标。只有搞清楚了,怎么选择就只剩下技术的问题了。由目标往后倒推就可以有比较清晰项目路径。数据平台的建设方案要区分业务路径和技术路径,先业务后技术,技术是有很多开发公司帮你实现的,但业务只要你自已才能讲得清楚。

二、开发公司的项目经理或者售前要听得明白您想要的是什么,建设方案中一定要有对需求的分析,分析要接地气,也就是要高度熟悉你的业务模型、流程。如果对方的项目经理整理你的需求都做不好的话,你就赶紧换吧。多选几个公司谈最好。

三、数据平台一定会有数据源,开发公司的项目经理对数据源采集要高度重视,而不是吹公司的开发技术有多牛。这个最好是你自已要亲自摸透,那些数据是将来会有用的,如果你不懂,那就请项目经理给你解释为什么要采集这些数据,讲得你懂,那就代表他们真的懂了。

四、亲自到开发公司去看一看,别被外包公司给忽悠了,当然即使去了也有可能被外包。还有就是比较价格了,要求是一样的,谁性价比更好自然就选谁,但也有底线,8000块的攻城狮跟18000的差距还是比较明显的。

总结:做建设方案的讲得清楚你要做的是什么?做成什么样?费用是否在你的预算内?

2024年软件平台建设方案模板 篇6

手机APP制作流程:无需技术,教你制作一个自己的手机APP

一款手机APP的制作,说复杂非常复杂,涉及到多个领域的研发,稍复杂一点的个人研发基本上搞不定,但是,也有非常简单的手机APP一站式制作运营方法。

随着移动互联网基层开开发技术的发展,无需编程技术,也可以在应用公园制作手机。这里应用公园——中国(深圳)科技创投创新大赛一等奖。

教您熟悉手机APP制作流程,手把手教你制作一款自己心仪的手机APP。

第一步:了解自己想要制作一款怎么的手机APP。是软硬件结合?游戏类?商城类?新闻资讯类?互动类?聊天类?还是团购类、同城服务类?送餐类?企业展示类?

每一个类别的APP开发差异非常大,主要就是不同类型所需要的功能支持。对自己想要做的APP有个大致的了解,但是这一步很多人都没搞清楚,大部分人都存在一个大概模糊的创意、想法阶段。

第二步:了解自己想要做的APP的基础功能,划分板块。

对基础功能的了解、板块的分类,上手最快的方法就是:查看市场上类似的APP进行借鉴。

第三步:界面及交互的设计

界面及交互的设计,可以直接使用“墨刀”。可以先设计一个大概,后期不断丰富。

第四步:APP功能的开发制作

APP功能的开发直接使用应用公园就可以了。应用公园把市场上常见的APP功能进行拆分组合,你不需要懂任何编程技术,只需哟安把需要的功能挑选出,组合搭配一个,就能迅速组建出一个手机APP。

手机APP制作具体流程:

1、打开应用公园的官网,点击“开始制作”,注册登录;

2、应用公园为在线APP制作平台,所以不需要下载任何东西,直接进入制作页面就可以;

3、应用公园目前有两种模式:

(1)主题模式:应用公园平台上,已经很多已经制作完善的手机APP软件,可以直接当做模板使用,仅需要把里面的文字图片进行替换,就可以快速制作一款APP。

(2)自由模式:就像拼图一样,把需要的功能自由组合搭配一下,就可以创造一款独一无二的手机APP。

每一个功能控件的具体功能,都通过后台自动配置。

4、手机APP打包

制作完善后,在应用公园平台直接点击制作完成,就会自动打包成手机安装程序。

5、应用发布上架

在应用公园平台直接申请应用发布,通过联网后,就可以联网使用了。

6、下载管理、运营

应用公园提供运营管理后台、下载站点、下载二维码、手机管理助手等APP相关产品,一站式服务,自动配置,免去多次开发成本,而且后期的功能、内容的更新迭代自己既可以搞定,也不需要具体的编程技术。

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