2024年每次都做好了新的建设 篇1
革新人们的思想。人们脑袋里想什么一定就会决定人们的生活的样子。中国的乡村需要来一场真真正正的乡村公益文化。我看到特别多的人民广场。我看到特别多的文化广场。我看到他们都空着。我看到没有文化在那里影响人们。什么叫文化？什么叫好的文化？什么叫好的乡村文化？文化就是人们生产生活方式，以及人们的精神面貌。好的文化。就是好的生产生活方式及人们好的精神面貌。好的乡村文化。就是乡村人民有非常好的生产生活方式以及非常好的精神面貌。
现在，现在看来还远远没有达到。
人们没有被好的文化主导。人们被不好的文化正在捆绑。
人们脑袋里面都在想什么呢？金钱富贵，名利虚荣。所以人们根本就没有文化。所以人们根本就没有好的文化。
中国最先进的文化是什么？中国最先进的文化就是社会主义核心价值观。
如果每一个人都可以做到爱国敬业，诚信，友善，
那么这个社会才可能自由平等，公正法治。
那我们的国家才可能富强民主文明和谐。
我觉得用我的理解就是普世价值观。那就是每一个人自由平等而博爱。
让人们首先真正心怀热爱。热爱生命当中的一切。只有热爱生命当中的一切。而不仅仅是上面我所说的那一些。
人们才真正会心怀责任心，担当心，使命感！
中国需要来一场爱的革命。
能够爱人民爱祖国，爱父母，爱家乡爱生命，爱别人。爱上生命当中的一切。千万不能仅仅是只爱自己。
只爱父母妻儿。只爱亲朋好友。只爱同学邻居。
小情小爱小情怀。
全部都应该避免。
我们应该让我们的心博大而无私。
只有真正宽广博大而无私的心灵才会足够自由。
只有两手空空才能够去拥抱全世界。
所以中国的乡村需要一场文化。
需要一场真真正正的公益文化。
什么叫公益？
公益就是公共利益。
或是集体利益。
就是每一个人的根本利益。
如果保证不了公共利益，每一个人的根本利益也不可能全面保障。
没有国道，省道乡道县道，高铁，飞机，铁路。我们每一个人不可能通达全国。可见公共利益才是关全局。
我们的乡村一切问题的解决。都需要变革人们的思想精神意志。
我希望我刚刚写下的这些文字留给大家一些思考。
不是响应国家的号召或者是被动的去完成工作。
被动的去建一些人民广场人民就有文化了。
在文化这条道路上还有很长的路可以走，我走到内蒙古这个村庄。刚刚停了下来。我拍一下，此刻我看到的一个文化广场。九点十几分，今天是2019年9月22号。现在是北京时间9:18：
2024年每次都做好了新的建设 篇2
新农村建设是一项系统工程，功在当代，利在千秋。现在正在乡村振兴，乡村治理，农村不可能一夜就建设成美丽乡村，也不可能达到每一个人的心愿，是好是坏，还需要时间检验，历史来检验。前些时间网上热议“撒村并居”，有人支持，有人害怕，有人反对，有人质疑，众口难调啊！想达到每个人都说好很难。我来发表一下我个人意见。乡村治理，当然要治理，乡村振兴，应该振兴，我举双手赞成，但乡村的功能与作用，我认为还是要保留下来，乡村文化遗产必须继承下来，乡村的存在，是为农业服务的，建设新农村必须围绕着农业社会化大生产来规划，我们的祖先为什么以村落而居住，是因为村落适合农民生活和劳作，大家可以串串门，聊聊天，互相走动走动，大家可以守望相助，互相帮助，共克时艰，以村落方式居住有人气，有生机，有朝气，远亲不如近邻，近邻不如斜对门，村落文化，孕育出乡村文明，农村农村，离开了农业，还能称之为农村吗？离开了村落，住上高楼大厦，农村非物质文化遗产怎么传承下去？村落里，木匠可以在家干活，裁缝可以在家缝纫，篾匠可以在家编织，农民可以在家纺纱织布绣花，如果都住进高楼大厦，手艺人怎么干手艺活？农产品怎么上楼，农机具能进小区吗？农村对于外出务工人员，落户城市里的人，是一份刻骨铭心地记忆，撕心裂肺地乡愁，也是在农村长大的人一份家国情怀。拆掉村落，也就拆掉农民的精神“大厦”，即使农业规模化、机械化、现代化了，仍然需要农村，没有农村了，也就没有农民，没有农业。即使在美国，现在仍然存在乡村，我们不能离开村落文明，至少目前还不能离开农村。热心农村公益事业，是农村的传统。面对灾难，农村人必须依靠亲戚朋友，依靠邻里乡亲们伸以援手。乡村治理不需要农民捐款的，但农民如果富裕了，有钱了，可以去做些有意义的事情。比如我们这边村落道路硬化亮化，都是我们集资修筑的，连五保户、低保户、贫困户都自发捐助，每户捐助100元，共捐款6万元把村落道路用水泥混泥土浇注了一下，我们当地有两位大病患者，村里人捐款给他们共计3万元，去年有位村里人患肝癌，网上展开捐助，具体数字多少，我不得而知。农村人淳朴、善良、热情、大方、憨厚，有一方有难，八方支援的传统，不会坐视不管，见死不救的。添福添寿，架桥修路，对乡村公益建设农民是毫不吝啬地，因为大家都受益，谁投资，谁受益，这个道理农民是懂得，我也不含糊的。不过乡村治理不需要农民集资的，乡村建设需要一个过程，不可能一蹴而就，大家需要有耐心。
【以上纯属个人观点，仅供参考！】
2024年每次都做好了新的建设 篇3
明枪易躲，暗箭难防。阳奉阴违的职员就如同一枚暗箭，对企业的危害不可低估，有时甚至是致命之伤，因此管理好阳奉阴违的职员显得尤为重要。 要想管理好阳奉阴违的职员，先要弄明白出现阳奉阴违职员的原因，大致原因有以下几点： 政策设计不当 管理者制定的政策、制度、策略、计划、目标等不合理，比如以偏概全、不合时宜、脱离实际、搞一刀切、内容空洞、奖罚不明、利益受损、薪酬分配不当、本身有漏洞等，如此，所属职员如执行管理者的命令，可能比较困难或根本无法执行，如不执行管理者的命令，又碍于领导的权威或面子，怎么办呢？于是乎，职员表面上答应管理者，暗地里根本不执行管理者的命令，因此就有了职员有令不行或投机钻营的行为，也就有了阳奉阴违的职员。这里主要原因出在管理者自身，这就要求管理者在制定设计政策、制度、策略、计划、目标等时，要积极听取和采纳职员的建议或意见，使职员有参与感和尊重感，还要多调查、多分析、多总结，力争使政策、制度、策略、计划、目标等科学、务实、全面、权威。 沟通指导不力如果政策、制度、策略、计划、目标等都没有问题，可是仍有职员阳奉阴违，那么很可能是管理者对所属职员的沟通指导不力。政策、制度、策略、计划、目标不是制定好了，职员就执行得好，因为每个人的道德水准、理解能力、工作能力、接受能力等不一样，这就需要管理者对所属职员进行教育、讲解、示范、指导、监控 ，告诉职员为什么、怎么做、注意啥，直到职员彻底领悟、确实学会为止，这就要求管理者摆脱官僚、放下架子、贴近职员，不仅要做下属的领导者，还要做下属的教练，切实尽到沟通指导的责任。 招聘用人不当 职场上总有些人很阴险，如果一不小心招聘到这类人，难免他们不在企业里阳奉阴违、兴风作浪。这类人多数城府很深、唯利是图、见风使舵、诡计多端，表面笑口常开、八面玲珑，私下里阳奉阴违、无恶不作，使管理者防不胜防。因此企业的管理者在招聘和试用职员时一定要严格把关，不仅要看能力，更主要的是看品德 ，听其言更观其行，不要被其巧言令色所迷惑，真正从源头上堵住阳奉阴违之人进入企业。 挑战管理权威 企业里有这样一种职员总是“一瓶不满半瓶晃荡”，自己本来就不怎样，却总是觉得自己高人一等，看到别人被提拔成为自己的上司，心里嫉妒且不平衡，很不服气，总想找机会向上司挑战，伺机难为上司，或者出上司的丑，实际上他们明着竞争不过新提拔的管理者，就暗地里搞破坏，阳奉阴违，企图达到报复的目的，这类人多是些老职员以及新提拔管理者的同辈人，遇到这类情况，管理者要首先要主动与这类职员沟通，放低自己的姿态，多尊重他们，多听取他们的建议和意见，感化为主，柔性处理，以柔克刚，求同存异。如果尊重感化无法化解他们的反抗，那么只能拿出大棒了，在证据确凿的情况下，管理者应果断严肃处理，在企业制度框架内，在征得企业领导同意的前提下，不排除采取开除的措施。 与上司有矛盾 企业里有些职员小肚鸡肠、睚眦必报，也许不经意之间与管理者产生某些摩擦，这在心胸博大的管理者看来无关紧要或早已忘记，其实这些都是极小的矛盾和隔阂，但是这些职员却怀恨在心，一旦得到机会就阳奉阴违，不服从管理者的指挥，甚至搞破坏。这里需要管理者要善于化解矛盾，深刻洞悉职员的内心变化，处事要公平、公开、公正，尤其对那些斤斤计较、不明是非的职员要做好沟通、说明和安抚，设身处地的替他们着想，彻底打开他们的心结，真正赢得职员“死心塌地”的服从。 耍聪明者捣乱有些职员本身并无恶意，但是总喜欢耍小聪明、赚小便宜，以此考验领导的智慧，并借此检验自己的智慧，企图以此证明自己“聪明的价值”。他们总喜欢利用政策、制度、策略、计划等的漏洞，阳奉阴违，投机取巧，玩些手段，比如通过篡改、嫁接、造假等手段，来获取自己的利益。一段时间里，如果管理者没有发现这些阳奉阴违者，他们会更加肆无忌惮，因此他们的破坏性较大。对于这类阳奉阴违者，管理者要发挥检查、检举等措施，以及通过完善的流程管理、制度管理、人性管理，及早发现他们，及早制止他们。对于这类喜欢耍小聪明的阳奉阴违者，管理者要动之以情、晓之以理，彻底揭穿他们的“阴谋”，使他们口服心服，这类人一旦转变过来，把聪明才智用到正道上，将是企业的可塑之才！ 阳奉阴违的职员很善于伪装，很多时候不容易发现，等到管理者发现时已经为时已晚，危害已造成，甚而不可逆转，这就要求管理者对职员要明察秋毫，做到知其心、听其言、看其行、查其绩，具体管理上要多管齐下，做到既关注结果，更关注过程；既关注业绩，更关注品德；既明察，也暗访，还接受检举，多措并举更深入、更全面的了解所领导的职员，从而尽可能杜绝或减少阳奉阴违之人的生存空间。