2024年部门团建活动的福利建设 篇1
新进员工要融入到一个新的环境，要同新环境的同事配合，需要一定的时间段，并不是所有的人员都能很快的融入，有自来熟的，也有内向型的
刚开始进入公司，都是小心翼翼，很多不明白的事情也不清楚该如何去着手，不知道该问谁，有老员工帮忙带一下还好，如果没有老员工带，连公司同事都不知道该如何称呼才好
这时候，搞个活动，来个下午茶时间，下班后去搞点小运动项目，可能不是很熟络，当至少知道职位同称呼，之后交流起来不尴尬，而且公司中总会有几个特别活泼热心的同事，主动跟活泼的同事打招呼，再遇到想请教的问题，找他咨询下，有针对性的去找需请教的同事，这样对于工作开展很有效，也很快能够上手了
团建对于公司的团队建设也挺重要的，除了让新员工能迅速的同大家打成一片外，更能增进大家的团队建设能力，让团队能更好的合作，刚进入公司的员工，通过公司的团建活动，看到及体会到公司的福利待遇，能够感受到公司对于自己的尊重和重视，才能更好的为公司服务
2024年部门团建活动的福利建设 篇2
随着经济的不断发展，人们对生活水平的要求越来越高，无论是个人、家庭还是公司，对礼品的需求也越来越大。以公司为例，员工节假日福利、部门团建、周年庆活动、客户维系都催生了巨大的礼品市场，于是各类礼品公司如雨后春笋般冒出。不过，由于礼品行业从业门槛比较低，成本相对不高，所以介入礼品行业的小公司特别多，在服务水准上也是参差不齐。再加上礼品行业目前还没有正规的行业规范出台，在运作的过程中会有很多不规范的行为，而相互之间用低价争取客户的做法也使礼品行业竞争更加激烈。那么如何才能构建礼品公司的护城河呢？其实，好的产品才是关键，没有好的产品，流量只会变成一次性用户，而且伴随而来的就是数不清的退货和投诉。背靠港股上市公司福禄控股的福禄聚采商城，专注数字商品企业采购市场多年，视频网站会员、办公音频会员、虚拟卡币、生活服务代金券、礼品卡、购物卡等礼品可满足不同行业不同人群的个性化需求，形成自己独特的产品特性和优势，从而增强礼品公司的竞争力。
2024年部门团建活动的福利建设 篇3
回答这个问题，首先我们先要了解三个问题：1.什么是团建？2.公司进行团建的目的是什么？3.团建活动又有哪些？
1.团建指的是团队建设，把群体变为团队的过程。
2.团建的目的是各种组织为了增强员工们的团体意识和协作精神举行的活动。
3.团建活动指的是两人以上进行的有互动的，有沟通的，有协作的活动。
我们再把这三个问题展开一下，首先任何组织想要获得成功都必须经历团建的过程，这个过程从组织成立的那一刻起就开始了，完成了团建的组织生存下去，没完成的最终都解散了。 1999年，马云回杭州创办“阿里巴巴”网站。临行前，他对他的伙伴们说:“我要回杭州创办一家自己的公司，从零开始。愿意同去的，只有500元工资;愿留在北京的，可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定:“我们回杭州去，一起去!这就阿里巴巴的18罗汉。后来在阿里成功上市后，考虑到公司的长久发展，马云提出并建立了合伙人制度，要求创业初期的“十八罗汉” 辞去职位重新竞聘上岗。十八罗汉中，进入合伙人名单的只有七人，其他除了离职的三位，都就职于公司的各个部门之中。由此可见，像阿里巴巴这么成功的企业也从来没有放弃对组织的改善，所以团队建设对各种组织来说是非常重要的。
其次是组织团建一定是企业的管理层为了为了达成某些目标而去做的，例如促进团队融合从而提升工作效率，加强员工执行力等，不能把他当成是员工福利。现在有很多企业在招聘时堂而皇之的把团建写成是员工福利，还有人占用员工休息时间强迫员工来参加团建都要是不可取的。在日本热播剧《我要准时下班》中有一个情节：女主角下班后和同事聚餐，餐后分别的时候，才通过手机打卡下班。
最后就是到底做什么样的活动才能达到团建的目的？团建活动有很多种，比如聚餐，旅游，爬山，踏青，球赛，拓展活动，游乐场等等，但并不是所有活动都能达到促进团队融合，增加团队凝聚力的作用，有的活动做了还不如不做。就拿爬山举例，活动负责人对所有员工说，今天公司团建去爬某某山，10点山脚出发，14点下山，15点解散。然后大家就开始分头爬山。这种活动就是没有意义的，员工只是自己爬了一个山，员工之间的沟通交流非常少，甚至没有，原来不熟悉的人还是不熟悉，原来有矛盾的人还是有矛盾，没有解决任何问题。所以不管做什么活动，必须为员工创造充分的沟通和交流的机会，让员工之们有更深入的了解和认知，员工间的默契一定是在相互之间的长期磨合下建立起来的。
另外，员工培训和团建也要有区分，员工培训就是指对其技能的培训，不论是运营技能还是管理技能，而团建是为了使其更好的融入这个团队，不能把两者混为一谈，两者的目的性有很大区别，例如正规的拓展活动就是培训，而真人CS就是团建，有很多公司再做活动时即想达到培训的效果，又想大家玩的很快乐，结果往往是两者都没有得到。
2024年部门团建活动的福利建设 篇4
站在旁观者的角度可能会认为这是企业的福利；可站在企业的角度思考，企业投入在员工身上的每一分钱都要加倍的收回来，而这团建明则是福利，实则就是动员员工奉献的一种手段；而且最重要的原因是，站在个人的角度去看的话，这所谓的吃、喝、玩其实都是围绕公司展开的，用三个字概括就是“不尽兴”。
单位为什么组织团建？
作为一个拥有自己企业文化的公司，团建是非常有必要的，团建的目的是让员工放松自己、以轻松愉快的气氛进行一些团体活动，比如趣味游戏、爬山、K歌等。但现在的企业却把团建变成了“年会式”的活动。玩的过程中各种插播、植入公司内容，各种宣扬为公司奉献的鸡血文化。
作为旁观者，我会认为这是福利。
说实话，公司有这项活动是好事，一个是真的能增加员工的凝聚力，让大家更加团结。作为外人，作为一个没有团建的公司职员，我是特别羡慕有团建活动的公司。所以我觉得这是福利，而且是打福利。
但对于个人而言，这不是福利。
怎么说呢，企业投入在员工身上的每一分钱都需要在员工身上加倍收回成本。那所谓的“团建”都被企业利益化了，在活动中员工并没有想象中那么开心，反而在玩的过程中会受限制，吃的不爽、喝的不刺激、玩的不愉快，这样的活动谁愿意去？
而且公司团建大多数是占用员工周末的时间，本来工作任务就比较繁重，还要去参加这种集体活动，如果是我的话，我也不愿意去。好不容易赶上一个周末，陪陪家人、陪陪朋友不比戴着面具去那种活动好很多？