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招聘公司网站建设人才(通用)5篇

2024年招聘公司网站建设人才 篇1

感谢邀请。

企业网站建设还是有必要的,主要是运营推广的需要,可以带来以下几个价值:

一、吸引客户

现在大部分的用户习惯还是通过搜索引擎去搜索自己感兴趣的内容,所以为什么百度现在还是在赚钱,因为大家还是在花钱竞价排名,当然还可以不用竞价,通过SEO进行网站优化,让自己的产品和服务靠前,但是前提必须要有一个网站。所以基于这个考虑,也是建一个企业网站的。如果你有网站,你的目标客户在搜索某个关键词的时候,可能就会搜到你们公司。

二、留住客户

人的习惯是对一个未知的事情不清楚的时候,就会产生防备,就是你不管说的多天花乱坠,都不如眼见为实,所以一般大家会再去网上搜一搜你们公司,查看公司信息,但是如果你连公司网站都没有,就会让客户觉得公司不正规。这里,企业的网站就相当于一个公司的门头一样,连门头的都没有的公司,客户还敢和你合作吗?

三、吸引人才的需要

刚说了人的习惯是上网搜索自己不知道的信息,那对于企业招聘来说,如果一个人才对你的公司感兴趣了,肯定会再去网上查下你们公司信息,特别是在现在网络诈骗这么猖獗的时代。所以如果你没有网站,也会减少人才面试的概率,流失掉优秀的人才。

综合以上三条,就可以看出来,企业网站建设还是有必要的。如果有网站建设需要,可以联系。

文:事了了Nicole

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2024年招聘公司网站建设人才 篇2

人才招聘网站的搭建,骑士人才招聘网建站系统可以帮你快速搭建人才招聘网站。为了更好的帮助相关人才机构成功运营网上招聘平台,骑士人才招聘网建站系统总结了多家成功人才招聘网站的运营模式,将会帮助相关人才机构精心打造人才招聘网站:1、宣传和推广人才招聘机构的形象,扩大在该领域的影响力2、实现招聘单位在线查找应聘人才信息,人才在线查找招聘公司和职位信息;3、招聘信息和人才简历对不同服务对象有权限限制;4、为会员招聘单位提供职位信息管理、人才信息订阅和详细人才信息查询等个性化增值服务。

2024年招聘公司网站建设人才 篇3

好开心,这个领域总有人才冒出来。

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2024年招聘公司网站建设人才 篇4

顾名思义,人才网站包括人才和建站两个要素,需要按照如下方式逐步建立:

1.SWOT分析

首先要了解人才网站,也就是在线招聘行业当前的现状,收集同类人才网站的信息,毕竟现在人才网站已经有了几家成熟的头部互联网公司了,通过对比,找准优势,劣势,机会,威胁,知己知彼,才能百战不殆。

2.明确定位

建站的目的是什么,人才信息共享,猎头服务,人力资源咨询?这些在建站前一定要考虑清楚。然后,根据你的需求和建站目的,找准网站的定位,明确网站的功能。

3.建站准备

主要的网站建设方式有两种:找外包团队开发或者自己组建技术团队开发。如果资金和人力充足,最好采用自己组建技术团队开发的方式,因为人才网站竞争激烈,需要不断的迭代更新,有自己稳定的团队很重要。

4.设计和编码

根据网站的定位和目标人群来规划内容,设计网站的页面和功能,然后由技术人员来实现编码,当然完成编码后进行周密的测试也是必不可少的,保证网站运行正常后即可正式上线。

5.上线运营

良好的运营是网站能够持续发展的关键,所以这里是一个团队综合能力的体现,既要有人力资源的专家,又要有技术运维高手,客服、财务、市场方面的人才也都是不可少的,最关键还要有好的团队管理者协调好工作,一个人才网站才能有竞争力。

2024年招聘公司网站建设人才 篇5

金九银十招聘季已经来临。作为HR,在这期间招人很容易,但要招一个既匹配招聘岗位,又愿意和公司携手向前的人,却不容易。面对这些情况,应该怎么处理?如何提高招聘效率与质量?作为一名混迹职场十年的HR,我的建议是,用工具来优化。如果能够运用好下面四类工具,面对再多的招聘量HR也能得心应手:

一、招聘管理类

当公司发展到一定规模,摆在HR面前的招聘流程管理问题就更棘手。海量的简历数据、候选人的招聘流程管理、招聘数据分析、offer的发放,每一个问题都成为制约提高招聘效率的因素,此刻选用一款靠谱好用的招聘管理系统就成为一件必须要做的事情。这里,笔者强烈推荐薪人薪事,它是企家有道网络技术有限公司旗下的一款专业数据化的人力资源SaaS产品,属于人力资源管理系统业内领军企业,像新华书店、58到家等知名企业都在使用。

作为一名招聘HR,你每天都要频繁登录不同的招聘网站后台,收简历,筛简历,大量重复的简历全凭脑子记。这些问题,使用薪人薪事后就能迎刃而解,让招聘之痛彻底翻篇。薪人薪事系统可以自行选择并添加招聘平台,在设定好需要招聘的岗位后,可以直接搜索互联网各大招聘平台与岗位相关的简历。如果收到其他渠道的简历,比如内推,HR也可以上传简历,并且添加相应的标签,将简历分门别类地存储到简历库。这一点对HR来说,既能提升简历收集,筛选效率,又能轻松实现渠道与简历的标准化管理。

另外,每年招聘工作结束,HR都会收到大量简历,之后就一直存档,既不好管理也不好查询。薪人薪事里的人才库功能,可以把优秀的简历以及落选的简历按照职位积累起来,形成关键岗位的人才名录,有职位空缺时,快速高效锁定候选人,不但有效避免与优秀人才失之交臂,还能节省招聘费用,整体来说系统的各个细节都是用心打磨。

招聘是一个相互吸引的过程。作为HR,需要用心对待每一次招聘。想要提高招聘效率,靠的是对招聘环节的简化,对复杂流程的提效。有招聘难题的同行,一定要试试薪人薪事人力资源云系统,用系统进行智能化招聘管理,肯定让你更容易招到合适的候选人。

二、主流招聘平台类

传统招聘平台,笔者主推大而全的行业三大,即前程、智联、猎聘。其中猎聘网一直定位中高端岗位,猎头关注比较多,建议对于经理及以上岗位可以在上面看看,尤其是地产、IT、金融等岗位。其功能不仅限于招聘,也是人脉拓展的社交平台。而前程和智联更多偏向基层岗位招聘,对于工作1-5年左右的白领或技术岗位可以在这两个平台发布,业务比较专业,个人和企业用户都比较多,也深受市场认可。当然收费(对企业)相对于猎聘便宜些,但平台对于岗位的运营做的不给力,总体来说界面比较杂乱,特别是前程无忧,其网页端和客户端都做的比较粗糙。

三、新兴招聘平台类

除了传统招聘平台,互联网招聘企业也逐渐兴起,笔者推荐boss直聘这样的新兴招聘平台,目前基本上以推广互联网岗位为主,界面简洁。作为平台,其提供了应聘者与企业直接对话的渠道,在双方沟通效率上提高不少。而且根据用户方向推荐对应的岗位,用户体验做的很好。但目前除了互联网的其他行业进驻不多,其他行业的老板和人事估计还不适应这类平等、简单、直接的招聘方式,所以此类属于小而精的平台,笔者很看好这类关注用户体验,提升沟通效率的平台。如果你是互联网公司HR,无论是开发还是设计、运营,基本上都能找到对应的候选人,建议使用。

四、背景调查类

招聘是一个复杂且严谨的过程,招聘过程中的风险有时是不可避免的。“学历造假”、“捏造工作经历”、“存在职业道德问题”等等这些问题经常会在应聘者身上出现,如果HR无法有效识别,轻则无法完成工作任务,重则让企业蒙受重大经济和信誉损失。为了提高招聘效率,降低企业用人风险,背景调查就成为了招聘过程中必不可少的一个环节。这里笔者推荐全景求是。

全景求是在背景调查行业内算数一数二的背景调查机构了,和阿里、腾讯等多家知名的企业合作,一般会提供下面这些调查项目:第一类是证件类信息,诸如身份证、学位证等信息,调查此类信息主要目的是为了防止候选人在证件方面造假;第二类则是职场表现,包括了工作经历、工作能力等信息,避免候选人夸大其工作能力;第三类则是个人信用类,包括了信用记录、商业利益冲突等信息,此类调研一般对公司高层进行,可以避免出现公司机密泄露甚至于被竞争对手公司窃取的情况,辅助企业HR验证其真伪,有需要的HR不妨一试。

金九银十,人才简历很多,不过招聘并非追求数量,人才质量水平才决定着招聘工作的成败。另外,时间成本也是现代社会一种很重要的成本,相信每一个招聘团队都希望能够降低招聘成本,缩短招聘时间。这个时候,用好专业的招聘工具,来指导HR招聘实践,高效挑选候选人,才能事半功倍地完成招聘任务。还是那句话,招聘工具选的好,招聘烦恼就变少 。

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