2024年书店集团网络建设 篇1
7月2日，24小时5G无人智慧书店在雄安新区容城县新华书店成功试点运营。资料图片
人脸识别、5G网络、物联网识别技术、扫码支付……当新技术与实体书店相遇会碰撞出怎样的火花?今年7月初，全国首家24小时5G无人智慧书店在河北雄安新区容城县正式开门迎客，给读者带来全新购书体验。这里不仅可以体验到5G高速网络，还能24小时随时进店阅读选购，让读者无时无刻都能徜徉在书籍的海洋之中。
便捷购书 高速上网
没有了导购，购书方便吗?习惯了在传统书店购书的读者能否适应全新的自助购书流程?记者注意到，在5G无人智慧书店的门口设有人脸识别设备，读者在注册会员后可直接刷脸进入书店。尚未注册会员的读者，可通过刷本人二代身份证进入。
为了提高服务质量，防止盗书行为发生，5G无人智慧书店实行会员制，读者可在书店的专用机器上完成会员注册和人脸信息识别。会员制的另一好处是可以通过大数据分析了解会员读者阅读偏好，更好地开展精准营销，提供给读者符合阅读口味的好书。读者将书放到书店门口的机器识别区即可实现自助借书、还书、购书，通过扫码支付实现“一键买单”，减少排队等候时间。
物联网智能识别技术的应用，这一技术可实现图书的精准定位。而5G高速网络是这些“黑科技”完美呈现的保障。书店内覆盖5G信号，读者可在购书过程中体验5G网络带来的惊喜，切身感受高速率、大带宽、低时延等5G网络特性，提前过一把“5G瘾”。
首家24小时5G无人智慧书店为何选址雄安新区?河北省新华书店有限责任公司编辑部副主任郑秋月告诉本报记者：“雄安新区很多服务设施的建设与开发都瞄准无人、智慧、智能新方向。容城新华书店作为当地重要文化空间，首次与通讯运营商合作，旨在通过5G等先进技术，打破传统实体书店购书消费模式，为读者带来更加便捷、高效的消费新模式。”
创新模式 个性定制
第16次全国国民阅读调查显示，2018年，包括纸质书报刊和数字出版物在内的中国成年国民综合阅读率为80.8%，较2017年的80.3%有所提升，其中以网络、手机和电子阅读器等媒介为主要形式的数字化阅读接触率为76.2%，比2017年的73.0%上升了3.2个百分点。在人们感叹互联网销售模式冲击实体书店、电子阅读冲击实体书阅读的同时，实体书店也利用最新科技开启了“反击”：无人书店通过“无人售卖”的新模式向消费者提供便捷获取纸质书的途径。
此外，一些书店还致力于打造全方位、多维度、高端智能书城。2018年7月深圳书城龙岗城正式开门迎客。书城通过大数据应用、移动支付、人脸识别等最新科技手段推出深圳首家“无人”书店。业态定位为主力书店、特色餐饮、智能体验、原创服务等。
“随着信息技术和消费支付模式的革新，这种智慧、智能、高效的实体书店新零售模式将会成为未来发展的趋势，功能上的创新、购物体验的升级，读者时间成本的减少，销售模式的便捷，带来的消费吸引力也随之升高。书店通过新零售模式的改造，借助采集的大数据信息，可为读者提供更多、更加精准的个性化定制服务。”郑秋月说。
拉动经济 助力阅读
24小时5G无人书店等实体书店经营新模式为拉动夜间消费、促进书香中国建设提供了新思路。继2014年三联韬奋书店挂牌“24小时书店”、被赞为北京的“深夜书房”后，不打烊书店的概念开始深入人心，越来越多的24小时书店走进人们视野，在便利人们阅读的同时，对拉动夜间经济的增长也起到了不可替代的作用。
7月12日，北京市商务局发布《北京市关于进一步繁荣夜间经济促进消费增长的措施》，提出继续扶持24小时实体书店。从长远角度看，应用5G、物联网、移动支付、人脸识别等技术的无人书店更适合夜间经营模式，减少了因营业时间延长导致的人力成本上升。
近年来，在全民阅读浪潮和国家政策支持下，实体书店数量上升，经营更加多元化。2018年中国图书销售网点同比增长4.3%，从业人员同比增长5.5%，实体书店规持续扩大。“书店+咖啡餐饮”“书店+文创空间”“书店+特色主题”“书店+文旅”等新兴业态引人注目。24小时5G无人书店的经营模式为实体书店转型发展注入了科技元素。5G网络、自助购书能够更好地利用最新科技成果吸引读者选书购书，即使不能在书店中读完一本书，前来翻阅挑选也能让书籍走入人们的生活，从而培养爱书、读书的生活习惯。
2024年书店集团网络建设 篇2
按照现在三家运营商和铁塔公司的合作模式，5G基站大部分由中国铁塔建设，小部分由三家运营商自己建设。小部分主要指室内分布系统，小微站等。这其中还包括2家共享等方式。总之，现在三家运营商基站建设的模式基本很明确，以铁塔建站为主，其他方式为辅，各省各地有部分小差异。
2024年书店集团网络建设 篇3
我是不太看好，就现在网络这么发达的情况，如果不是为了盈利，为爱发电的话，那就没什么在意的了。如果要想盈利的话，那就不好说了。
第一、就现在这网络，各种移动设备，现在很多十来岁的小孩子，不说人手一部手机吧，但他们每天接触手机的时间并不短。真想看小说，完全可以用手机。
第二、时间成本这问题，网络小说很适合现在的碎片化阅读，你要每个人拿一本砖头厚的网络小说带出门，这不大现实。那要去书店看，也不太现实，小孩子家长肯定不让去，成年人谁有那个时间。
第三、版权问题，以前我初中高中的时候，手机也有，但还没那么就行。我记得那时候的流量还是月租30M 的，关于版权，那时候我买的基本上纸质版的网络小说就是盗版的。
其实说到版权，他们的版权基本上都在网站手上，你要卖盗版的，出名的人家找你打官司，不出名的可能人家没精力找你，但你可能赚不到钱啊。现在虽然版权问题还是一言难尽，但起码这个意识比十年前进步了很多。不过版权，可能跟这个问题关系不是很大，算是题外话反正盗版还是别碰。
最后，现在传统文学的印刷出版，都有点难生存了。说到出版，传统的出版形式我觉得始终会有它存在的领域，不过网络小说大范围的走传统出版的方式，我觉得我是见不到了。
不过，我觉得建个网络实体书店其实也行。不过主要不是卖书，而是类似的书咖。不一定卖咖啡，可以是别的。比如让：1.你可以让去读书的读者，自己去写故事、续写故事等等，然后互相投票，选出最好的，奖励一本书或者其他啥的。2.现在不是挺就行Cosplay吗，可以试一试。让读者试也行，请人来也行，可以拍照，不要低估女生的拍照能力。3.那么你的网络小说的范围可能要好好选一选了。
总之，卖的不单单是书，更是服务。
2024年书店集团网络建设 篇4
以前的实体书店被打败，主因是网上书店价格要比实体书店便宜很多，而实体书店除了卖书没有其他盈利模式，更何况实体书店的成本又是硬伤。因此有一个结论，书店要依靠卖书赚钱是没有任何机会的。
互联网公司开的实体书店，并不是以卖书为盈利手段，而是赋予了更多的内容，消费场景和新生活方式的构建，是坪效倍翻的根源。01实体书店消费场景的重塑，改变了书店商品属性和交易结构，促进高坪效实现
以前的实体书店还没有反应过来就消亡了，而在这几年随着商业模式的创新，新零售地推动，以及生活习惯更深入地改变，消费者已不满足简单购买书籍，他们需要更好的体验场景来满足消费需求。
这时电商也正在为新流量的获取而大举往线下延展，但这个延展是全方位地改变实体店，除了数据驱动，核心是消费场景的重新构建。
我们现在知道那些做得好的实体书店，从严格意义上说，都已经不是书店了。茑屋书店、诚品书店等等，更像书店、购物中心、餐饮店、音像店、电影院，咖啡店的集合体。
而图书销售其实已经占比很小，这些实体书店基于人的需求，构建了新的消费场景，而图书、餐饮、咖啡和音像就成了商品。这就是新零售的人货场重构，同时也是对消费场景的重塑。
基于这个场景，实现商品的消费，其产生的价值远远不是以前的实体书店卖书能够相比的。
本质上，互联网公司开的实体书店也是这种模式，根据国人的习惯，基于新零售的数据驱动，实现了新场景构建，因此其坪效是多种产品和服务的叠加，坪效是传统书店3倍一点不奇怪。02线上线下融合的书店，是新生活方式的呈现，新物种对未来坪效仍有推动作用
图书天生自带传播知识的属性，当新型书店完成消费场景重塑，阅读分享的社交价值也出现了。
现在有很多社群类读书会，但在线模式缺乏真正的社交性质，只有面对面的答疑解惑才能体现价值。书店可以做线下分享会、新书发布会，来完成最后闭环。
和当今消费者到购物中心吃喝玩乐，顺便买商品一样。到书店是体验咖啡社交、享受西餐，顺便阅读和购买书籍。
书店和超市不同，超市融合餐饮，书店融合咖啡，目前看是最好的结合。但书店除了咖啡、还延伸了轻食、读书分享、文化植入、培训教育等，这种新生活方式的出现，未来能带来更多的价值。
总之，新型书店的高坪效，不是用低价格图书实现的。是通过场景重塑，实现了一种新的生活方式，而这个生活方式又由更多的产品和服务构成。它改变了书店的商品属性和交易结构。
这些不同元素都和图书有关，但又比图书创造了更多的价值。这其实也再次证明，无论传统和新零售，都是基于消费者体验而来的，只有提供更好地服务，才能实现经营地突破。我是灵兽山，20年零售践行者，100余家零售咨询项目！关注战略、增长、升维转型、社交裂变、流程再造、供应链管理。欢迎关注！皆是原创！期待互动！
2024年书店集团网络建设 篇5
来看几个实例。
上海新华传媒股份有限公司旗下各实体书店，精心营造雅致的阅读空间和读书环境，将图书销售、亲子阅读、咖啡休闲、文创产品等多种业态融为一体，并提供支付宝、微信支付通道，不仅方便读者消费，而且吸引了更多的年轻读者。新华传媒旗下上海书城以及去年全新创新品牌书店“新华一城书集”的传统大型书店，从细节处做文章，考虑到实体书店销售是偶遇型，而非目的型，因此图书展示更强调陈列之美，务求能够在开架布局上一瞬间吸引读者、促成购买。遇到重要节庆、重大盛事，书店都亮出特色活动，增加消费粘性。上海书城还与宝钢集团、浦东法院合作，将流动书店开进厂区与法院。新华传媒常务副总裁刘航昨天介绍，今年3月上海书城又推出全国新书发布平台，每周末举办重点新书首发式，邀请新书作者到现场与读者分享心得，同时举办签售讲座，让优秀图书从海量品种中脱颖而出，并将上海书展效应辐射到长三角地区乃至全国各地。
黑龙江省图书音像发行集团2014年推出果戈里书店，以优雅的店堂环境，丰富多彩的互动活动以及多业态融合的经营模式，增强读者参与感。开业至今，果戈里书店举办读书会、文艺沙龙、工艺制作等时尚文化活动数百场，参与人数数万人。黑龙江省图书音像发行集团副总经理张声辰表示，今年上半年果戈里书店销售码洋同期增长为100.88%。与此同时，黑河、伊春、七台河、佳木斯、牡丹江和齐齐哈尔九个地级市较大规模书城都完成升级改造，通过提供免费wifi和茶歇等服务，销售码洋均由较大增长，其中增长率超过百分之百的有五家。
浙江省新华书店集团有限公司积极打造新一代书城，以综合卖场为平台引入时尚咖啡等元素。浙江省新华书店集团还推进电子商务发展项目，将旗下博古网建设成纸质书销售和电子书运营相结合、出版物和文化综合产品相互补充的电子商务运营平台，鼓励全省各县市基层书店利用各大电商平台拓展网络销售服务。
不同经营规模的书店，也在竞争中寻找差异化定位。在北京新华发行集团有限责任公司发展蓝图中，大型书城强调环境时尚、高雅舒适，打造内容丰富的文化活动社交平台。而中小门店，则致力于成为社区精细化读书的特色服务点。浙江省新华书店集团有限公司副总经理邓小林透露，将建设一批与当地经济社会发展水平相适应的社区书店、商超书店等发行网点，推广农村代销点或者网络代购点。
“让老字号能够吸引更多年轻人。”国家新闻出版广电总局印刷发行司司长王岩镔在昨天的论坛上表示，2015年全国新华书店系统实现出版物销售额1134亿元，比上年增长8%。全国营业面积1万平米以上的超级书城33个，其中新华书店27个，占82%；5千至1万平方米的大型书城92个，其中新华书店70个，1千至5千平方米的大书店658个，其中新华书店548个。一批改革意识强的国有书店，已经借助自身优势，开始进行升级改造，提升经营管理，突出创新和服务，取得了较好成效。
扶持政策是及时雨，实体书店要想真正走下去，从业者只有积极探索，实现经得起市场考验的转型升级。有着“最美书店”称号的上海钟书阁18日在静安区芮欧百货四楼开出了第五家门店，希望用“阅读氛围美，图书品味美和员工服务美”吸引读者回到实体书店；还有成为南京城市文化名片的先锋书店，对亲子阅读推广起到了相当大的引领作用的蒲蒲兰绘本馆……
游客可以总结出：实体书店成功运营与发展的书店都已不是单纯地卖书，而是建设成为集阅读学习、展示交流、聚会休闲、创意生活等功能于一体的复合式文化场所。注重顾客体验，推崇个性化发展，这些正是实体书店超越网络书店的优势所在。