小程序能力汇总 第1篇
背靠微信这个巨大的流量池，开发成本也不高，小程序这个子生态系统便开始迅速成长起来，如今已经成为首选的载体。
但是小程序也存在短板，因为小程序的定位是轻量、用完即走，更像是一个个小工具，具有很强的工具属性，虽然用户的体验很好，但是没有办法沉淀下来，最终还是要引向企业自己的APP或者是公众号。
这也就是现在经常说的私域流量。
只有变成了自己的私域流量，企业才能更直接地触达到用户，对这些用户进行运营和营销，最终实现转化。
至此，订阅号、服务号和小程序之间的关系和定位就非常清晰了：
小程序能力汇总 第2篇
这样用户一旦进入了小程序，就知道自己要怎么做、下一步点哪里。
因为小程序有很强的工具属性，用户在进入小程序前带有明确的目的和预期，那么，好的小程序一定要让用户进入小程序时，就能使他产生一种：“嗯，这就是我想要的。”的感觉，并且顺畅和快速地让用户解决要完成的事。
不好的做法是，堆砌很多偏离业务主线的功能，找半天才找到能解决自己问题的功能入口，也就是把小程序做成了一个很重的APP。
如果业务比较复杂，可以拆分为一个个独立业务或者功能点，做成小程序矩阵，典型如几个互联网巨头，美团、京东、百度等。
小程序能力汇总 第3篇
很多时候，把功能设计得非常好用，但是往往难以落地或者是实际使用时出现了各种问题，一个很重要的原因就是数据支持没跟上。
拿我之前想做的一个关于电商比价产品举例：因为现在电商平台比较多，商家也比较多，我想买一款电视，相同品牌或者相同型号的，在哪里买便宜呢？
所以我就会去不同的电商平台看看，比如天猫、京东、苏宁、唯品会、甚至拼多多，在这个过程中，我需要不断切换不同的应用去对比，花费大量的时间。这个场景在生活中经常会出现，我观察到很多人也都有过相似的经历。
要是从场景和需求来看，似乎电商比价这个功能非常有用，很多人肯定也非常想用，要是真的做出来了，万一大受欢迎，说不定我还可以去创个业、拿个融资，从此走向人生巅峰。
但是，等一下，既然这个功能既然这么有用，为什么没人做呢？
我从美好的幻想中被拉了出来，细想后发现，这里存在一个关键的问题几乎难以解决：数据从哪里来？每个电商平台都有自己的价格机制和调控平台，那商品数据和价格数据是否会开放出去呢？
显然是不可能的，这些数据是电商自己的数字资产，也是自己的优势，所以一个个电商平台之间树立起了数据壁垒。
从这个例子可以看到，不同公司之间的数据打通是极其困难的，不只是技术问题，更多是意愿问题。
除了不同公司间的数据壁垒问题，相同公司的不同部门的数据打通同样存在种种困难。
拿腾讯相册小程序举例，其功能其实也非常简单，但是难点一定是在数据上：QQ空间相册的数据、微信数据和从本地上传的数据的打通问题。
因此，技术不是问题，重点在于不同部门能否通力合作去解决问题。
对于腾讯这种巨头公司，经常会出现的大公司病就是“各立山头”，而QQ和微信就隶属于不同的事业群，这大大增加了数据整合、信息流通和资源共享的难度。
所以不要把一个公司当做一个整体，也不要觉得一个公司是铁板一块，大家都会优先考虑公司的整体利益，毕竟一个公司是由不同的人组成的，位置不同，利益自然也不同。
小程序能力汇总 第4篇
尤其是现在我们做的这个微信小程序，是一款新产品，需要使用保险业务后台的现有数据，那么在新产品中的数据字段名称和格式，一定要与原系统保持一致。
在实际的工作中，数据格式这一块儿就耗费了我们非常多的精力，因为原有业务后台也存在诸多问题，很多地方的数据格式也没有统一，或者现有的数据格式不规范，因此需要先梳理现有系统的数据格式，并纠正其中的一些数据问题。
数据格式问题解决之后，然后还要依照不同的维度解决接下来的一系列数据问题：
在以前，进入一个APP时，需要输入账号和密码进行登录，即使是现在，主流的也是输入手机号，然后通过短信验证码登录，没有注册时还经常要先去注册，整个路径非常长。
但是在微信生态中就不一样了，进入小程序时是静默登录的，在小程序后台直接完成了登录操作，企业可以获取到用户在此应用中的唯一标识OpenID，用户不需要进行任何操作。
这个也好理解，用户进入微信APP时，已经进行过一次登录，那再使用微信内的应用时自然不需要登录。
那我们为什么还会在各种小程序中看到“登录”按钮呢？
其实，这里的“登录”本质是授权，是为了获取你的各种信息，因此是两回事。
可能许多应用为了延续用户在APP生态中的使用习惯，所以依旧使用“登录”这种叫法。
微信本身就有你的手机号、身份证、年龄、性别、地域等关键信息，但是不会直接开放给其他企业，需要用户手动授权。其中，手机号信息又从用户信息中抽离出来，需要用户单独授权，毕竟手机号是一个非常关键的用户信息，可谓是现在的互联网通行证。
所以，微信的信息授权分为两种：一种是手机号授权、另一种是用户其他信息授权。
小程序能力汇总 第5篇
我将分三部分讲述从0到1做一款小程序的整个流程：定位、规划、落地。
定位，想做一款微信小程序，一定要先了解微信生态，明白服务号、订阅号和小程序之间的关系，并且基于自己公司的实际业务情况，将小程序嵌入到业务流程中去，所以我将分为微信生态和业务架构两部分进行分析。
规划，把产品做复杂了容易，但做简单了难。尤其是新产品第一个版本的设计，非常考验一个产品经理的功力。哪些该第一版做，哪些该后续迭代，这都要基于产品经理对整体业务的理解进行系统规划。
落地，从一个概念和框架落地为实际的产品是最难的，真正做小程序时会遇到很多的坑，不只是小程序自己的各种坑，也有与自己业务打通时的诸多问题，因此必须要对小程序的特点有所了解，我将把做小程序过程中需要注意的问题一一道来。
1. 定位 微信生态
为什么要用微信小程序这种载体？
做小程序前要先回答这个问题，否则选择了不适合自己业务的载体，只能是浪费资源。
而要回答这个问题，得先了解微信的生态，并结合自己的实际业务流程去权衡。
小程序能力汇总 第6篇
这里有两个关键词：简单和统一。
对于简单而言，最重要的就是不要用太多复杂的交互，更不要用太多页面跳转这么重的交互方式。不用复杂交互可以理解，因为用户打开小程序是为了快速解决问题，如果各种操作使用复杂交互效果，反而会造成使用不便。
这个和PPT类似，在做汇报时，如果加入各种动效，不仅会造成喧宾夺主，听众的注意力被动效吸引，而且动效过程也会浪费很多时间。简单直接，往往最有效。
那又为什么说页面跳转这种交互比较重，不推荐在小程序中使用呢？
原因有两个：
小程序能力汇总 第7篇
经常会出现的情况是，做了一款产品，然后没有在用户核心路径上，用户可用可不用，用了固然有帮助，不用也没有什么影响，那这款产品也就发挥不了什么价值了。
可以拿腾讯相册小程序举例，在初期，腾讯相册只是打通了小程序内的QQ账号体系，用户主要是查看自己在QQ的相册。
而在18年5月，做了从QQ分享到微信的照片由小程序来承载这个功能后，数据量才开始爆发性增长。
也就是说，从QQ分享照片到微信这个核心使用场景中，用户原来的路径是直接分享照片即可，不会是进入小程序再去分享，这个路径反而变长。但是用小程序承载后，也就是把小程序这个载体嵌入到用户分享的必经路径中了，使用量比以前自然会有大幅上涨。
其负责人曾提到过，腾讯相册小程序的用户增量主要来自于QQ空间用户的分享，在小程序的新用户来源中，80%是分享进入的，也就是说每5个使用用户有4个是通过分享路径进来的。
由此可见，一款新产品想要“有用”，必须要嵌入到用户的核心使用路径中。
对于保单管理来说，客户在我们公司买完保险后，一定是想要直接能够看到保单的，而不是让保险销售手动发给客户一个文件或者让客户自己登录网站去查看自己的保单。
所以这也正是保单管理小程序在业务流程中出现的第一个节点：客户买完保险后，可以直接在微信小程序中查看自己购买的保单，并可以获得一系列的售后服务。
功能范围
查看保单功能是保单管理小程序最基础也是最核心的一个功能，但是客户的保单其实分为两部分：在我们自己公司购买的保险和在其他公司购买的保险。
在我们公司购买的保险，我们有相关的保险数据，所以可以直接在小程序中展示，那客户在其他公司买的保险，我们也没有相关数据，那该怎么办？
尤其是自然流量的用户，不是我们平台的客户，他们又怎样使用保单管理小程序呢？
这就是我们产品的另一个核心功能：上传保单。
有了上传功能后，不但小程序可以独立使用了，同时，自己平台的保单数据和客户自己上传的保单数据合在一起，构成了客户的完整保单信息。
当然，这个功能也应该在客户的核心路径上。
客户在做保障规划时，需要纳入客户的已购保险的，不但可以将家庭财务智能规划系统计算出的风险缺口减去客户已有的保额，也可以将客户的已购保险和我们推荐的保险进行对比，最终实现让客户买到性价比最高保险的目的。
也就是说，保单管理小程序在业务流程中的位置前置了，不但可以在购买保险后（投后）查看保单，也可以在投前的保障规划阶段起到录入已购保单的作用。
至此，可以看到，保单管理小程序需要两个核心功能：查看并分享在我们公司购买的保单和上传在其他地方已经购买的保单。
其实，这个也可以类比腾讯相册小程序。
对于腾讯来说，一个人的照片分为两部分：一部分是在QQ空间和微信朋友圈的照片，也就是用户在腾讯自己公司的数据；另一部分则是用户在其他平台的照片，可能大部分都是在用户自己的手机相册中。
那么腾讯相册小程序的核心功能也需要两个：用户可以查看并分享在QQ空间和微信的照片、用户可以上传手机相册中的照片。
这和保单管理小程序的功能逻辑基本相同。
明确了产品的核心功能后，再回到最初的问题：第一版要上哪些功能呢？哪些需要后续迭代呢？
我们选择了第一版先实现用户可以查看和分享在我们公司购买的保单，也就是将保险业务后台的保单数据同步至小程序。
已成交客户作为我们新产品的种子用户，可以先将小程序用起来，检验一下产品的使用效果，并优化使用过程中存在的一些问题。
上传保单功能则放在第二个大版本进行迭代，有了上传功能，就不仅是一个内部应用了，可以单独使用，成为一个独立的小程序应用。这样也就有机会去获取自然流量，成为获客的另一个渠道。
不过，小程序的核心定位还是形成公司的业务闭环，服务好自有客户，而所谓获客只是锦上添花，其实还是很困难的，只是提供了获客的可能。
3. 落地 交互设计
明确了业务架构和产品架构后，也确定了产品的迭代路径，接下来就要考虑产品的具体信息架构了。
信息架构，也就是界面层，即展现在用户面前的视觉效果，比如不同功能的组织，页面布局等等。
经常说小程序的特点是用完即走，那怎么才能达到这样的效果呢？
小程序能力汇总 第8篇
在小程序的世界里，有几个重要的行为指标是我们必须关注的。首先是页面浏览量（PV），它告诉我们页面被访问了多少次；其次是独立访客数（UV），这表明了有多少不同的用户访问了页面；最后是转化率，它反映了有多少用户在访问后完成了预期的目标行为，比如下单购买或填写调查问卷。
除了这些传统的指标外，还有一些创新的监测手段值得我们探索。比如热力图，它可以显示页面上哪些区域最受用户欢迎，帮助我们优化布局；还有事件跟踪，它能够捕捉用户在小程序内的特定操作，为后续的产品迭代提供依据。