2024年企业小程序界面设计 篇1
对于大多数的中小微、个体商户，在制作小程序上犯了难，会首先考虑到资金和功能实现，又面临着要选择哪家公司。
在这里，得有店就针对大多数商家的疑虑做详细的解答，以帮助商家做出合理的选择。
一、小程序开发方式与成本
我们先看下面这张图：
1、自建团队/自主开发
小程序开发是一个系统性项目，最基本的人员配备：产品经理、服务器端、前端、设计、测试、运维。每个月工资都在5万以上，超一线城市会更高，开发周期也很长，大概1~3个月，开发过程中还要根据实际需求做改版变更，又增加了难度，延长了周期。
整体下来的话，整个开发周期投入至少20万，后期的运营，也需要持续不断的投入。
2、找第三方定制
有的商家会选择找第三方公司做定制，也是我们俗称的“外包公司”，这对外包公司的要求很高，要技术娴熟，对行业有深入研究，现在定制市场也是乱象严重，技术水平参差不齐，存在乱收费现象。成本大概也在3万以上。
有的外包公司声称给源码，对于不懂程序开发的商家而言，给了源码也是无用的。
第一种和第二种方式，都比较适合大企业、互联网公司、品牌商等。
3、购买模板
市场上也有一些专门卖模板的公司或个人开发者，成本相对较低，但功能局限性很大，在操作过程中遇到bug，无法解决，影响用户体验。费用有几百的，也有几千的。
4、第三方SaaS软件工具
市场上有一些成熟的SaaS软件工具，“得有店”就是SaaS软件模式，提供了已经开发好的功能组件，可以拖拽设计小程序商城页面，没有任何技术基础的都可以操作。
更关键的是不用投入任何的域名、服务器、IT人员等资源，成本低廉，开通即上线。
SaaS软件是经过市场长期检验的，后期也会持续更新迭代，满足市场和客户需求。价格从几千到上万不等。
从成本和功能来讲，购买模板和使用SaaS软件制作都比较适合中小微企业和个体商家。
然而，综合来看，性价比首选还是SaaS软件，这也是当下市场及未来的主流软件模式。
除了考虑价格外，重要的还是看公司的综合实力。对于商家而言，选择适合自己的小程序开发方式之后，就可以根据方式去选择软件公司了。
二、小程序开发公司的选择
1、了解开发公司的背景和业务
考虑开发公司的资质，技术团队实力，有没有开发软件产品的经验。
不要轻易相信三五个人的小团队能快速搭建小程序，有的抄的别人的代码，出了bug都不能快速定位问题出在哪里。当然，这个也不能一概而论，还是需要找负责任、有实力的软件公司更放心。得有店作为一家08年就开始研发SaaS系统的公司，拥有13+年的互联网产品研发技术与运营经验，经历可靠。
2、功能是否完整
功能是最基本的需求，现在市场上的产品基本都能提供店铺装修等基础功能，再深入一点的话，页面设计是否美观、是否符合用户体验；辅助支付交易的工具是否完善；能否满足营销所需等等。得有店提供了拼团、秒杀、砍价、优惠券、分销、满减送、直播、会员卡、礼品卡等一系列社交营销工具，帮助商家实现裂变拉新、促活转化、留存复购，提升经济效益。
3、运维服务完善
毕竟，小程序是个技术性产品，需要有专业技术人员的维护，系统的更新迭代升级，专业运维保障系统的稳定性和流畅性，遇到问题能有客服人员及时解决，不能影响商家的日常经营。得有店拥有近五年的运营维护经验，在同业SaaS服务领域占领一席之地，多款产品稳定运营十多年；技术研发团队占比80%以上，最大程度的保证了系统持续更新迭代升级，持续优化用户体验。
4、口碑与案例
在确定开发公司之前，要关注开发公司的口碑，了解过往客户案例，能感受出他们开发小程序的风格是否是你需要的。下图为得有店客户案例，近200套行业模板可一键套用，多种风格结合目标客户特点和需求，吸引顾客驻足，也可个性定制。
得有店告别了传统的卖软件模式，不仅仅提供一个强大的系统，而是帮助商家在我们的运营策划下真正把店铺开起来。更有专业的店铺诊断、运营策划、落地方案等服务能力，帮助商家真正用好小程序实现长期收益。
2024年企业小程序界面设计 篇2
得看你是什么企业啊，传统企业范围太大，最好还是自己试试。微信小程序是微信开放出来的一个平台端口，可以让应用者共享微信的大生态圈，举个栗子，如果你主要做的是商铺，那你要在里面有商城，必须得交由第三方开发公司才能完成小程序端的商场建设，要完成交易必须得有微信支付才能形成交易的闭环，第三方开发的公司现在非常多，比如“有赞”，“极客小程序”，他们里面商场的界面设计及产品的编辑非常实用，可以去申请用看看，那个极客小程序还是免费的，希望能帮助到你！
2024年企业小程序界面设计 篇3
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嗯，一般都是设计师直接画图，要么开发直接敲代码就出来了。开个玩笑，没有这么简单……
无论是APP、小程序、H5、Web网页，从最初的一个构想，到最后让用户看到整个界面，需要经历一系列的流程，需要很多岗位的人员参与，这里简化成为几个大致的流程跟大家讲一讲。
立项调研阶段
任何项目都不是凭空想象出来的，尤其是商业项目。产品只是服务的载体，尤其是互联网产品。所以任何产品在确认要开发之前，都必须经历立项调研的阶段。比如说需要调研整个市场行业的情况，有多大的市场空间可以切入；需要调研行业竞品的运营状况，他们是怎么做的，有没有盈利；需要对自身团队的能力进行评估，团队本身优势劣势在哪里，应该从哪个方向切入，有没有机会赚钱。
立项一般都需要项目经理来带头，还有市场、运营、技术、数据分析等等岗位参与进来，提交一份最终的项目调研报告给管理层，由管理层评估是否可以执行。当然，如果是外包公司的话需要与甲方多次对接需求，明确甲方爸爸要做什么事情。总而言之，就是要搞清楚这款产品有没有必要投入资源去做。
信息框架和原型
项目一旦立项之后，产品经理就开始进场工作，嗯，就是狗都能当的那个产品经理……根据项目的整体规划，产品经理需要对产品本身进行规划，首先是规划出产品的功能需求，再将功能需求拆分成不同的迭代版本，制定产品的路线地图，这一块一般需要运营人员的参与一起来制定。
制定好功能需求和迭代的地图之后，产品经理就需要将每个版本的产品功能输出成为信息框架图，一般都是按照页面来挨个拆分，列出每个页面具体的功能模块；然后再根据信息架构图，绘制产品的原型设计稿。原型这个东西可繁可简，有的产品经理喜欢画高保真的原型，有的产品经理喜欢用框架图。怎么用无所谓，能够让设计师看得懂就行。
UI设计稿和UX交互流程图
产品做好原型图之后，通常会先跟各个部门的负责人统一做一次评审，确保产品功能层面没有问题。确定好原型之后，UI设计师开始进场工作，将原型图设计成最终用户看见的界面，也就是高保真的设计稿。此时产品最好别多说话，尊重设计师可以有效提高工作效率……
设计师完成高保真设计之后，产品经理再将各个高保真页面串联成为交互流程图（大公司会有专门的交互设计师，但是大多数公司并没有专门设立这个岗位，多数是由UI设计师和产品经理共同完成），交互流程图是介绍整个产品从首页到最后的页面，每个按钮怎么跳转，每个页面展示内容的说明图，是技术最重要的开发指南。
技术开发和测试
高保真设计稿和交互流程图完成之后，就可以找技术和测试的小哥哥们进场了。此时就是最容易吵架的开发需求评审，这个时候会出席的人员一般会有：项目经理、产品经理、设计师、开发工程师、测试工程师，还可能有运营等其它部门的旁听。技术的评审会一般由产品经理来主持，讲解产品的具体功能怎么做，此时就会面对技术尤其是架构师的各种质问，准备不充分，逻辑上有漏洞，那就准备好技术的狂轰滥炸吧！
需求评审之后，技术就开始进行开发啦～此时产品经理一方面需要盯着开发的时间进度，另一方面需要与测试工程师一起参与已经做好的模块的测试，找到潜在的BUG进行修复，最终大家一起做出一款可以完美使用的产品出来。
运维和迭代
产品开发完成之后，就可以交给运营方面的人员，内部试用准备上线的工作了。此时项目经理已经去忙其它项目了，技术开发也去做其它事情了，产品经理需要定好产品的数据埋点工作，通过埋点数据来对产品进行后续的优化，着手下一个版本的功能需求。
产品这边交给运营之后，就开始正常的推广上线了，也就是到了用户手中可以使用的App操作界面。因此大家可以看出来，一个产品从构思到最终上线，短则一个季度，长则两三年的时间，比如说游戏这种大型的项目。每一个产品背后，都是一个团队辛劳的付出。