2024年小程序本质是app吗 篇1
去年初，微信小程序于正式上线，年底又正式上线了小游戏(小程序的一种吧)，经过一年的发展，今年应该是小程序的收获年。各种各样的小程序如雨后春笋般推出，取得了飞速发现，但是如果说小程序能否代替APP，个人认为小程序可以替代了部分APP，但无法完全替代所有APP。结合自己的实际使用情况，分析如下。
什么是小程序
小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用，，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用，本质上是一个依赖微信平台的APP。它实现了应用“触手可及”的梦想，也体现了“用完即走”的理念，用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。
小程序能够实现消息通知、线下扫码、公众号关联等七大功能。其中，通过公众号关联，用户可以实现公众号与小程序之间相互跳转。
小程序有哪些优点？
1、最大的优点是：不用安装，即开即用，用完就走。省流量，省安装时间。
2、由于小程序是是建立在微信平台上的，相较于各种APP，微信小程序UI和操作流程会更统一。这也会降低用户的使用难度；
3、小程序能够满足简单的基础应用，适合生活服务类线下商铺以及非刚需低频应用的转换。如我想做一道菜，我又不知道怎么做？我可以找一个菜谱的小程序，临时查一下做法，用完我就不用了。无需安装，非常方便。
4、安卓手机可直接将小程序添加到桌面，可以直接从桌面打开，和APP一样使用。小程序有哪些缺点呢？
说完优点，咱们来分析一下他的缺点，
1、对于大型应用来说，无法实现原生APP所具有的全部功能。
2，小程序无用户体系，无法注册。你所能获取的用户数据将非常有限，微信给你开放的用户数据基本就是头像和昵称还有一定的好友关系。数据对你自己的重要性一定要考虑清楚!
3，因为受制于微信体系，功能复杂度有限制，无法满足好复杂度的应用。
4，用完即走因为没办法多任务处理，你的产品如果不能在一定时间内完成特定场景的需求并且达成自己的目标，你就比较难做。如支付宝。
综上，可以看到，小程序前景是非常广阔的，能够替代很多应用，但是又无法替代很多大型APP。
好了，就分享这么多吧，希望对你有所帮助，也欢迎大家补充。我是爱分享的零点，挨踢男，分享最新IT资讯、教程、技巧，福利。欢迎骚扰！
2024年小程序本质是app吗 篇2
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小程序能不能取代app?这取决于2方面：
1. 小程序的依赖主体是否足够强？小程序的功能是否足够媲美APP？
2. APP的功能是否持续更新，是否有自己独特的功能。
下面胖哥就这2点详细说一下：
现在市面的的小程序很多，都是依赖于互联网一线大厂，基于其提供的SDK进行二次开发。那么小程序是否能爆火，就跟大厂自身的软件以及提供的SDK有很大关系了，大厂的软件用户基数很大，而且增量也很迅速，那么其推出小程序开发工具就会受到第三方的关注，为了流量就会在其上面基于SDK开发适合自己的小程序，但如果SDK功能不完善，就会让小程序的使用功能打折扣，直接影响用户的体验。
所以小程序要想有所发展，就必须要依赖主体够强，主体的SDK开发工具功能足够完善。
就拿市面上比较火的微信，支付宝，百度，字节跳动来说，他们都都推出了自己的小程序开发工具，但明显看到微信、支付宝的小程序接入数量远远高于百度，这主要是因为微信和支付宝的用户基数让第三方开发者看到了巨大的流量，流量就是钱啊。近几年字节跳动的小程序工具发展势头很是迅猛，不得不说大有追赶上微信和支付宝的趋势。
但头部平台推出的这些开发工具还在不断完善当中，暂时还不具备APP的所有功能，所以段时间内小程序只负责引流，APP还是要同时开发的，毕竟自己的APP才好控制用户的行为。
第二点，如果APP要具备独特性，就必须具有一些特殊的功能性，这些功能小程序开发工具缺乏相应资质不具备，或者跟别家存在竞争关系，不接入对手的功能。
比如支付渠道，微信小程序就不支持支付宝，同样支付宝也不支持微信，但百度和头条就可以同时支持微信和支付宝，再加上银联，APP可以对接银联通道，但现在小程序还没有支持银联通道的，这跟公司资质有关，也跟小程序主体的发展规划有关。
所以我认为，小程序和APP会同时存在很长一段时间，小程序负责在各个大平台引流，自身的APP负责完善用户功能和体验。如果有一天2者功能和体验保持一致，那就会合二为一了。
我大胆做个预测，真有合二为一的那一天的话，我相信小程序会成为王者。
2024年小程序本质是app吗 篇3
2017 公开课上，张小龙提到小程序的启动日是 2016 年 1 月 9 日，这就是说 他在项目启动两天后就迫不及待地进行了宣布，可见当时他对小程序的期待。
支付宝小程序将和微信小程序一样，是存在于自家的APP内的一种轻应用形态。为用户提供不需要下载即可随时使用各类服务的“线上APP”小程序具备APP的核心功能，被视为APP的精简版。并且运行于支付宝内，是APP内的APP。
1、多流量入口
企业、商户和机构上线自己的小程序后，通过线下的二维码及线上的各种流量，将服务展现出来，为用户挑选。而据悉支付宝的小程序将为小程序提供更多的流量入口(包括打通生活圈和小程序的相互跳转)阿里强大的整合能力用户基础加上和微信小程序的竞争环境以及阿里不同于微信的开放思路。流量入口不会比微信的小。
2、扩散优势
同样的的服务，小程序能更快的触达用户。用户在支付宝里直接搜索或者通过支付宝扫描二维码，就能进入小程序使用相关服务。而由于扫码的用户习惯已经养成，小程序依托二维码来叠加惯性，使得用户的体验和使用新增成本几近为零。加之微信小程序这三个月以来对用户习惯的培养，为小程序市场品牌认知度提升所做的努力，将降低支付宝小程推广的成本。
3、大数据支持
而小程序不需要下载、以及存在于支付宝这个巨大大平台的特性，使得它被用户的接受度极高，加之和蚂蚁金服、芝麻信用等阿里大数据的结合。支付宝的小程序无论对于用户还是服务提供商来说，都有更多的自由度和玩法。
4、独特体验支付宝本身已经入驻了许多的三方服务，涵盖出行交通、生活缴费、社保医疗、健康咨询等等多个领域，这一些原有的服务在支付宝小程序开放后，很可能会彼此打通。支付宝小程序将在这些三方服务的基础上，充分的调用原有数据以优化小程序的体验。做出自己的特色。
5、自由的三方平台托管
之前商户对小程序最大的顾虑点是没有技术开发能力，以及后续上线及上线后的运营难题。微信已经开放了三方平台，期望三方的服务商能够帮助商户和企业去实现小程序的全流程管理。支付宝在这一方面也肯定会大力的支持三方平台。
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前端的界面设计、注册上线、后台的数据管理，门店票据打印设备，都已经做到了互通互联。支付宝小程序作为后起之秀，为了追赶“进度”一定会大力支持这一类的三方平台，给予极大的自由度，降低自己小程序的全流程的门槛，解决商户企业痛点，吸引其入驻。
2024年小程序本质是app吗 篇4
2017年5月18日初夏，记者走访了由经纬中国和浅石创投投资的一家做体育内容的创企，当时距离张小龙1月份宣布小程序上线的消息刚刚过去4个月。
初创公司是要摔跟头的，尤其是在资金成本投入方面。当时这家公司在2016年1月份正式上线一款具备电商功能的APP，然而由于成本过高和变现能力差，在2016年4月份被抛弃了。
创始人当时面对记者很笃定地说，APP放弃了，但再过一周就我们的小程序就要上线，成本低而且从微信入口，一定比APP强。
言语之中就像是在高压之下重新呼吸到了新鲜的氧气。时至今日，无数像他一样的创业者触及了小程序，每一位都成为了小程序上线500多天后，6亿用户分之一。
从2017年1月上线到现在，6亿用户的大蛋糕一直都有在暗暗分享，形成了一个关于如何争抢“流量”、通过社交实现“变现”的生意圈。
原地踏步，与插翅高飞
商业抉择，在做出决定的那个瞬间，谁都不明确。所以大可以回忆说，当前微信出现的那一年，几代人感慨QQ消息、新浪博客要被冲击的时候，人们有多慌张，有的媒体人先迈一步占领了微信订阅号的领土，而有的人在红利之后，加速几倍的步伐都追不上当年那些先见之人的一大步。
朱啸虎不止一次地在说，今年年底小程序的红利期就要结束了。但往前一看，到现在多少人迈出了小程序的一大步？
一边是不认可与不熟悉：比如熊猫传媒调研了200多个客户企业，“知道还是没有用小程序”的企业占绝大多数；而只有8%的企业表示“已经再用了，并且用的挺好”；更有企业完全不了解小程序。
熊猫传媒董事长申晨更是很严肃地在说着开玩笑的话，有些客户企业直接反应“你说的是什么鬼”……
但另一边是认可和期待：微信用户10亿，而小程序用户已有6亿，小程序总量目前已经达100万，覆盖的细分行业300+，似有颠覆互联网大局之势。
小程序虽不能成为核心力量，却可以为企业插上翅膀高飞。比如上市之后复杂声音不断的拼多多，从各个微信群聚集流量，活跃度直超淘宝和京东，通过小程序一骑绝尘；还有连咖啡将小程序作为“效率的放大器”，传播度提高10倍，交易量不断上蹿……
其实，连咖啡是被“高铁管家”刺激到了！
去年12月份春节期间，“高铁管家”凭借微信社交环境，使其小程序直接挤进前十的排名，名声大噪。
由启明创投领投、高榕资本跟投，完成1.58亿元B+轮融资的连咖啡一直在想“如何做一个用户的闭环”。在2018年咖啡环境翻云覆雨的日子里，连咖啡想到的是用“拼团”这个杀手锏去迅速压住对手，而展开“拼团”的最好途径就是重压小程序。
以“群”为基数，从熟人经济试水在咖啡行业屡试不爽，小程序在微信的社交大环境里很适合。
连咖啡的“口袋咖啡馆”贩卖小程序在上线当天，100+KOL自发参与，52万+咖啡馆开业，10%以上产生实际销售，最高单条出售了200+杯……一气呵成，顺利达标。
但用连咖啡合伙人CMO张洪基的原话解释：站在未来来看现在，不存在任何理所当然。
巨头明面厮杀，VC\PE暗自陈仓
即速应用CEO陈俊梁给了投资界一个数据：在应用前25名APP中，微信的使用量比其他24个APP加起来还要多的多，这就是微信的流量红利。这座金矿在闪闪发光，谁都不能装作不见。
很多人怀疑小程序的原因在于，依附于另一款应用微信环境，真的不会有天花板么？如果微信达到了天花板的状态，小程序会不会也走到了头？
这种抗据与否定心理，来源于对未来那些不确定的偶然因素。
但一个商业的运数，往往都带有一些偶然性。正是这种偶然的存在，才让资本有机会将其推动为必然。深水中捞鱼，总有又肥有大的几条。在行业在还没有达到满溢状态的时候，就是资本打鸡血的最佳时期。
因为这样，资本的推动才最速度，最有戏：占领市场有戏、看中好项目有戏、做成独角兽有戏。
（小程序快速迭代，数据来源：即速应用）
2017年1月，微信小程序如约而至；
2017年5月，支付宝小程序悄然上线；
2018年3月，OPPO，vivo等多家主流手机厂商成立快应用联盟；
2018年7月，百度小程序加入战局。
支付宝有线下流量，百度有PC搜索玩法。发展逐渐突变，从微信一超多强，到BAT三国纷争，转而变成快应用加入的四足鼎立，“用完即走”的小程序让资本圈开始贪杯。
资本贪杯的原因是为了赚钱，而小程序的优秀本质就是“变现”。
回顾当下BAT打的火热的短视频领域，无非就是为了流量而战；而小程序的战争不同，它是一个“变现”之争。
“流量+变现，这才是一个完整的商业闭环。小程序的战争只是刚刚开始。”陈俊梁对未来小程序的发展有很大的期待。
即速应用在《小程序变现能力及消费用户洞察数据报告》中显示，变现能力已经凸显，其中零售电商和餐饮行业两大领域的小程序月流水环比增长在去年8月时就已超过60%。而小程序消费类别分布中，排在前五的依次为餐饮外卖、水果生鲜、服装鞋包、生活用品、交通出行，其中餐饮外卖占比位居首位，达到26%。
看中小程序的投资人基本上早在2013、2014年开始就关注过H5程序应用。小程序不同的是，它带来了新生态流量的涌现：本身微信生态的整个流量成本低于整个传统中心化的平台。尤其是电商流量的获客成本非常高的当下，小程序能够将流量去中心化，形成非常低的获客成本。像拼团、砍价等模式，都可以在小程序上如鱼得水地运营起来。
小程序生态图
深创投、启明创投、创新工场、达晨创投、红杉资本、华映资本、经纬中国、复星锐正、英诺天使基金、真格基金……这些PE\VC们，他们在小程序领域中暗自陈仓，向头部的先发小程序大量增持。
这是对一个行业的肯定，也是对这背后创业者的一种期待。
兰烯资本创始人许杰是即速应用的天使轮投资方，他对小程序有一种新的理解：某一个行业是否有红利，有一个重要的维度是所做的人能否创造价值。如果一拨人有新的技术、新的理念在去认真做一件事情的时候，他对这个行业有信心。
成事在人，这并不假。
小程序发展命门：空有海量用户，留存成为问题
2018年小程序用户的地理分布非常值得思考：2018年Q2微信小程序总量突破100万，比2018年1月增长72%。其中二、三线城市占比达46.3%，将近一半。二、三线城市的各类线下服务场景搭建开始进入高速发展期，线下产业应用小程序占比超过50%，线下行业正在通过小程序来颠覆改变。
运营深度精选CEO 鉴锋展示了一个很有趣的现象：非一线城市的用户，不习惯二维码、海报式传播，这些人习惯低智、社群广告的噪音。而小程序链接，就是转发打开就能使用的简单东西。
可是这种快速的使用模式，也成为了小程序的命门——留存。“即看即走”，这是小程序的痛中之痛。
小程序的商业逻辑很简单：
1、商户的线下经营与流量留存
2、结合商业模式通过微信小程序的社交关系裂变，利用存量的用户池来拉新用户
3、获取新的流量，打造种子用户留存
4、再通过社交关系，进行裂变，实现商业闭环
第一阶段的留存需要的是企业在线下的经营与本身的产品吸粉能力；但是在第三阶段，却真的是小程序本身问题所在。
不过，小程序用户的粘性问题已经在进步了：接近一半的用户每天打开小程序4-6次，且用户平均单次使用时长已经达到13分钟。受小游戏影响，用户沉浸在小程序的时间明显增长。
解铃还须系铃人。微信已经在官方能力上进行了升级，通过订阅功能，帮助商家唤醒用户，提高粘性；同时微信的插件能力也助生态繁荣，提供更加深度的解决方案，提高用户的粘性。
如果留存问题得以解决，这将是“类似于APP却完全超越APP”工具的存在。
结语
QQ空间—新浪微博—朋友圈—小程序……平台变化，人性不变。
其实小程序的出现，是变现模式正在从商品为核心转向以人为核心。
展望2019年，小程序预计累计数量将达300万，累计用户高达8亿人次，而开发者将超过400万。
市场未来到底有多大我们不好说。但唯一肯定的是，微信很长时间死不掉，而我们这群喜欢低智、喜欢分享又懒得下载APP的人，早晚有一天会被动摇……